Johtamisen toimintatavat : Case: Jyväskylän kaupunki
Riikonen, Teemu (2013)
Riikonen, Teemu
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013060513025
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013060513025
Tiivistelmä
Työn tarkoituksena oli löytää eroja nuorten ja kokeneiden johtajien tavoissa johtaa Jyväskylän kaupungissa. Lisäksi tavoitteena oli selvittää, millaisena tulevaisuus näyttäytyy johtamisen osalta.
Tutkimusongelmana oli selvittää kuinka nuoret ja kokeneet johtajat toimivat johtajina ja tukevatko
teoriat heidän toimiaan.
Työn tavoitteena oli tutkimustulosten analysoinnin myötä tuoda lisäarvoa toimeksiantajaorganisaatiolle johtamisesta. Opinnäytetyön avulla pyrittiin tarjoamaan signaaleja siitä, millä johtamisen osa-alueella Jyväskylän kaupungissa ollaan onnistuttu ja missä olisi puolestaan kehitettävää.
Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista eli laadullista tutkimusmenetelmää. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluilla, jotka suoritettiin keväällä 2013. Teemahaastatteluihin osallistui seitsemän
johtajaa Jyväskylän kaupungin eri toimialoilta. Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen muodosti nykyinen johtamisen kokonaisuus.
Tulokset olivat mielenkiintoisia ja tutkimus tuotti hyödyllistä tietoa organisaation tarpeeseen
johtamisen kehittämiseksi. Eroja nuorten ja kokeneiden johtajien välillä löytyi muun muassa tulevaisuuden johtamisen keinoista sekä ihmisten ja asioiden johtamisesta. Tutkimuksista kävi ilmi, että tulevaisuudessa johtaja on mahdollisesti ammattinimike, joten esimiesten johtamisosaamista tulee kehittää. Tutkimus osoitti, että esimiesten johtamista pitää tukea tulevaisuudessa paremmin
yhdessä hallinnollisten koulutusten kanssa.
Tuloksia voidaan käyttää apuna johtamiskoulutuksien suunnittelussa. Opinnäytetyö on julkinen.
Tutkimusongelmana oli selvittää kuinka nuoret ja kokeneet johtajat toimivat johtajina ja tukevatko
teoriat heidän toimiaan.
Työn tavoitteena oli tutkimustulosten analysoinnin myötä tuoda lisäarvoa toimeksiantajaorganisaatiolle johtamisesta. Opinnäytetyön avulla pyrittiin tarjoamaan signaaleja siitä, millä johtamisen osa-alueella Jyväskylän kaupungissa ollaan onnistuttu ja missä olisi puolestaan kehitettävää.
Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista eli laadullista tutkimusmenetelmää. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluilla, jotka suoritettiin keväällä 2013. Teemahaastatteluihin osallistui seitsemän
johtajaa Jyväskylän kaupungin eri toimialoilta. Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen muodosti nykyinen johtamisen kokonaisuus.
Tulokset olivat mielenkiintoisia ja tutkimus tuotti hyödyllistä tietoa organisaation tarpeeseen
johtamisen kehittämiseksi. Eroja nuorten ja kokeneiden johtajien välillä löytyi muun muassa tulevaisuuden johtamisen keinoista sekä ihmisten ja asioiden johtamisesta. Tutkimuksista kävi ilmi, että tulevaisuudessa johtaja on mahdollisesti ammattinimike, joten esimiesten johtamisosaamista tulee kehittää. Tutkimus osoitti, että esimiesten johtamista pitää tukea tulevaisuudessa paremmin
yhdessä hallinnollisten koulutusten kanssa.
Tuloksia voidaan käyttää apuna johtamiskoulutuksien suunnittelussa. Opinnäytetyö on julkinen.