LH Lift Oy:llä on viime aikoina koettu tarpeelliseksi oman suorituskyvyn mittauksen kehittäminen.
Yrityksessä on herännyt usko siihen, että toiminnan mittaaminen toimii välineenä oman toiminnan
ohjaamiselle ja kehittämiselle. Tämä taas synnytti tarpeen tehdä aiheesta opinnäytetyö.
Opinnäytetyössä perehdyttiin LH Liftin suorituskyvyn mittauksen nykytilaan sekä aiheesta olemassa
olevaan teoriatietoon. Yritysjohdon tavoitteisiin pohjautuen ja teoriatietoa apuna käyttäen työn
tarkoituksena oli luoda yritykselle suorituskyvyn mittareita, jotka voidaan ottaa käyttöön
jokapäiväiseen toimintaan. Tarkoituksena oli kehittää yksinkertaisia ja helppokäyttöisiä mittareita
toiminnan ohjausvälineiksi sekä työkaluiksi oman toiminnan kehittämiselle. Opinnäytetyön
toteutuksessa käytettiin apuna muun muassa miksi, mitä, miten - vaiheiden kautta etenevää
mittariston suunnittelun prosessimallia.
Opinnäytetyön tuloksena syntyivät yrityksen tavoitteista johdetut mittarit tuotantotyön
tehokkuudelle, toimitusvarmuudelle sekä varastokierrolle. Mittareiden käytön helpottamiseksi ja
niiden ylläpitoon kuluvan ajan minimoimiseksi mittareiden toiminta on automatisoitu
mahdollisimman pitkälle. Lisäksi niiden käytön helpottamiseksi on luotu oma Excel-pohjainen
sovellus. Opinnäytetyöprosessiin kuului myös luotujen mittareiden sekä niiden käyttöön luodun
ohjelman käyttöönotto.
Opinnäytetyön aikana luodut mittarit saatiin yrityksessä onnistuneesti käyttöön. Lisäksi yrityksen
kanssa yhteistyönä luotiin toimintasuunnitelma suorituskyvynmittauksen jatkotoimenpiteistä. Sen
tarkoituksena on, että suorituskyvyn mittauksesta ja sen kehittämisestä saadaan yrityksessä jatkuva
prosessi, jossa opinnäytetyössä saatuja tuloksia voidaan käyttää apuna.