Etupainotteinen lohkominen
Myllynen, Mikko (2013)
Myllynen, Mikko
Rovaniemen ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013052811255
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013052811255
Tiivistelmä
Etupainotteisuuden tarkoitus on parantaa maanmittauslaitoksen yleisimmän kiinteistötoimituksen, lohkomisen, toimintamallia. Lohkomiseen käytetty työaika ilman etupainotteisuutta painottuu toimituksen loppupuolelle. Opinnäytetyöni tarkoitus on tutkia eri etupainotteisuuden muotoja ja sen vaikutuksia. Etupainotteisuuden menetelmiä tutkitaan työntekijän ja maanmittauslaitoksen kannalta ja sen vaikutuksia arvioidaan kaikkien – työntekijän, asiakkaan ja maanmittauslaitoksen - näkökulmasta. Työ perustuu maanmittauslaitoksen omiin aineistoihin ja esitelmiin lohkomistoimituksesta, sekä useiden vuosien aikana tekemiini haastatteluihin ja muistiinpanoihin. Suurimmaksi osaksi opinnäytetyö on pohdintaa, ja toimitusten parissa työskentelevien ajatusten esittelyä, etupainotteisuuden vaikutuksista. Ennen etupainotteisuutta lohkominen on suoritettu kronologisesti niin, että siinä suoritettavat jälkityöt: pöytäkirjan ja toimituskartan luominen, sekä kiinteistöjaon muutoksen tekeminen ovat tapahtuneet vasta toimituskokouksen ja maastotöiden jälkeen. Etupainotteisuudella siirretään jälkitöitä tehtäväksi ennen maastotöitä. Asiakirjoja, pöytäkirjaa ja toimituskarttaa, tullaan päivittämään toimituksen edetessä ja näin jälkitöiden taakkaa pienennetään. Etupainotteisesti työskennellessä toimituksen ajankäyttö muuttuu. Toimituksen asiakirjat ovat päivittämistä vaille valmiit, tehtäessä maastotyöt ja pidettäessä toimituskokous. Ajankäytöllisesti toimituksen kokonaisaika ei muutu, mutta siinä tehtävät jälkityöt siirretään vuositasolla alkuvuodelle, eli loppu- ja keskitalvelle. Tällöin maastokaudelle vapautuu aikaa tehdä useampia toimituksia, koska päällekkäin suoritettavia toimistotöitä on siirretty alkuvuodelle. Toimituksen rekisteröinti ja kiinteistöjaonmuutos tehdään silti toimituskokouksen jälkeen ja näin työtaakka jakautuu tasaisesti myös loppuvuodelle. Tällainen työskentelyjärjestys vähentää työntekijöihin kohdistuvaa stressiä maastokaudella, vähentäen päällekkäistä työmäärää ja sitä kautta ylitöitä. Maanmittauslaitoksen tulos paranee, sillä lohkomistoimituksia saadaan teh-tyä vuodessa useampi. Toimitusten laatu myös paranee, koska toimitusinsi-nöörit ovat paremmin perehtyneitä toimituksessa käsiteltäviin asioihin ja sitä kautta ovat paremmin valmiita palvelemaan asiakkaita ja tekevät vähemmän virheitä.