Tuotannonohjauksen kehittäminen huoltotoiminnassa
Hirvijärvi, Jaakko (2013)
Hirvijärvi, Jaakko
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305199460
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305199460
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Jyväskylän Terähuolto Oy:lle. Työn tavoitteena oli kehittää yrityksen tuotannonohjausta ja luoda uusia menetelmiä tuotannon ohjattavuuden ja tuotteiden seurannan parantamiseksi. Tavoitteena oli käyttää ja hyödyntää yrityksessä noin vuosi sitten käyttöönotettua Visma Nova -toiminnanohjausjärjestelmää. Tärkeimpiä tavoitteita tuotannonohjausjärjestelmän hyödyntämisen kannalta oli syöttää yrityksen varastot ohjelmaan ja luoda huollettaville terille seurantajärjestelmä. Myös ohjelman ja siinä jo olevien moduulien hyödyntämistä tuotannonohjauksen kehittämisessä tutkittiin.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena. Teoriaosuutta käsiteltiin tuotannonohjauksen sekä materiaalin- ja laadunhallinnan kannalta. Toiminnanohjausjärjestelmän opiskelussa käytettiin myös ohjelman demoversiota, jonka avulla moduulien toimintoja voitiin harjoitella.
Yrityksen toiminnassa päästiin joihinkin parannuksiin tuotannonohjauksen ja laadunhallinnan kannalta. Kaikkiin asetettuihin tavoitteisiin ei päästy rajallisten resurssien ja rajallisen ajankäytön vuoksi. Toiminnanohjausjärjestelmän hyödyntämisen kannalta tavoitteet täyttyivät osittain. Yrityksen varastot saatiin syötettyä ohjelmaan, mutta ohjelmaa ei päästy hyödyntämään huollettavien terien seurantajärjestelmän luomisessa.
Jatkossa yrityksessä voitaisiin kehittää tuotannonohjausta edelleen ja esimerkiksi tuotannon lay-outia voitaisiin kehittää tuotannon materiaalivirtojen kannalta tehokkaammaksi. Laadunhallintajärjestelmän luominen yritykseen on tulevaisuudessa tärkeää, ja se kannattaa tehdä, kunhan tuotannonohjaus toimii halutulla tavalla. Yritykseen hankittiin tämän projektin aikana laadunhallinnan standardit, joten järjestelmän luominen on helppo aloittaa.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena. Teoriaosuutta käsiteltiin tuotannonohjauksen sekä materiaalin- ja laadunhallinnan kannalta. Toiminnanohjausjärjestelmän opiskelussa käytettiin myös ohjelman demoversiota, jonka avulla moduulien toimintoja voitiin harjoitella.
Yrityksen toiminnassa päästiin joihinkin parannuksiin tuotannonohjauksen ja laadunhallinnan kannalta. Kaikkiin asetettuihin tavoitteisiin ei päästy rajallisten resurssien ja rajallisen ajankäytön vuoksi. Toiminnanohjausjärjestelmän hyödyntämisen kannalta tavoitteet täyttyivät osittain. Yrityksen varastot saatiin syötettyä ohjelmaan, mutta ohjelmaa ei päästy hyödyntämään huollettavien terien seurantajärjestelmän luomisessa.
Jatkossa yrityksessä voitaisiin kehittää tuotannonohjausta edelleen ja esimerkiksi tuotannon lay-outia voitaisiin kehittää tuotannon materiaalivirtojen kannalta tehokkaammaksi. Laadunhallintajärjestelmän luominen yritykseen on tulevaisuudessa tärkeää, ja se kannattaa tehdä, kunhan tuotannonohjaus toimii halutulla tavalla. Yritykseen hankittiin tämän projektin aikana laadunhallinnan standardit, joten järjestelmän luominen on helppo aloittaa.