Perehdyttämissuunnitelma Vaihmalan Hoviin
Arola, Outi (2013)
Arola, Outi
Tampereen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305168877
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305168877
Tiivistelmä
Tämän opinnäytteen tarkoituksena oli laatia kirjallinen perehdyttämissuunnitelma Vaihmalan Hoviin. Vaihmalan Hovissa ei ole ennen ollut kirjallista perehdyttämissuunnitelmaa vaan työntekijät on perehdytetty toimintaohje -kansion avulla. Kirjallinen perehdyttämissuunnitelma on yritykselle tarpeellinen. Liitteenä oleva perehdyttämissuunnitelma on vain Vaihmalan Hovin käyttöön. Opinnäytteen ensimmäisessä luvussa käsitellään perehdyttämistä yleisesti ja toisessa pääluvussa yrityksen toiminnan kehittämistä, johon perehdytys kuuluu. Tein Vaihmalan Hovin työntekijöille laadullisen tutkimuksen, jossa käytin menetelmänä teemahaastattelua. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää millainen on hyvä perehdyttämissuunnitelma ja mitä se pitää sisällään. Samalla sain selville, miten Vaihmalan Hovin perehdytys on koettu ja miten sitä voisi parantaa.
Tutkimuksen tulokset vahvistivat teoriaosuudesta saamiani tietoja. Haastateltavat olivat kuvanneet perehdyttämisen sisällön hyvin, samaten hyvän perehdyttäjän ominaisuudet ja työnopastuksen tärkeyden. Osalla haastateltavista ei ollut ennestään minkäänlaista kokemusta perehdyttämissuunnitelmasta. Tästä huolimatta perehdyttämissuunnitelman sisältöä ja rakennetta oli kuvailtu tarkasti. Erityisesti tieto perehdyttämisen seurannan tärkeydestä yllätti. Haastateltavat olivat ymmärtäneet perehdyttämisen tärkeyden.
Teoriaosuuden ja tutkimustulosten pohjalta laadin kirjallisen perehdyttämissuunnitelman Vaihmalan Hoville. Perehdyttämissuunnitelma on osa yrityksen toiminnan kehittämistä. Monet yritykset kuitenkin unohtavat ettei perehdyttäminen ole vain talon tavoille opettamista. On tärkeää ottaa uuden tulokkaan ajatukset ja näkemykset osaksi yritystä. Uusi työntekijä tuo aina jotakin uutta osaamista mukanaan. Oppimisen edistäminen on tärkeää yrityksen toiminnan kehittämisessä ja kehitys lähtee uuden asian oppimisesta. Jokaisen yrityksen tulisi pyrkiä oppivaan organisaatioon ja osata hyödyntää uuden työntekijän näkemyksiä ja ajatuksia.
Tutkimuksen tulokset vahvistivat teoriaosuudesta saamiani tietoja. Haastateltavat olivat kuvanneet perehdyttämisen sisällön hyvin, samaten hyvän perehdyttäjän ominaisuudet ja työnopastuksen tärkeyden. Osalla haastateltavista ei ollut ennestään minkäänlaista kokemusta perehdyttämissuunnitelmasta. Tästä huolimatta perehdyttämissuunnitelman sisältöä ja rakennetta oli kuvailtu tarkasti. Erityisesti tieto perehdyttämisen seurannan tärkeydestä yllätti. Haastateltavat olivat ymmärtäneet perehdyttämisen tärkeyden.
Teoriaosuuden ja tutkimustulosten pohjalta laadin kirjallisen perehdyttämissuunnitelman Vaihmalan Hoville. Perehdyttämissuunnitelma on osa yrityksen toiminnan kehittämistä. Monet yritykset kuitenkin unohtavat ettei perehdyttäminen ole vain talon tavoille opettamista. On tärkeää ottaa uuden tulokkaan ajatukset ja näkemykset osaksi yritystä. Uusi työntekijä tuo aina jotakin uutta osaamista mukanaan. Oppimisen edistäminen on tärkeää yrityksen toiminnan kehittämisessä ja kehitys lähtee uuden asian oppimisesta. Jokaisen yrityksen tulisi pyrkiä oppivaan organisaatioon ja osata hyödyntää uuden työntekijän näkemyksiä ja ajatuksia.