Varastoinnin kehittäminen maahantuontiyrityksessä
Kilpeläinen, Janne (2013)
Kilpeläinen, Janne
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305168851
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305168851
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön taustalla oli maahantuontiyrityksen tarve kehittää muusta toiminnasta jälkeen jäänyttä varastointia. Tutkimuksen tarkoituksena oli tehdä kuvaus kohdeyrityksen varastoista sekä varastotoiminnoista, ja tämän avulla valita toiminnan parantamisen kannalta tärkein kehitettävä osa-alue. Kohdeyrityksen varastointia tutkittiin laajasti tarkoituksena ymmärtää niiden tärkeys osana liiketoimintaa. Työn tavoitteeksi asetettiin käytännön kehitysehdotusten muodostaminen valitulle kehityskohteelle.
Tutkimus suoritettiin tapaustutkimuksena. Tietoa kerättiin haastattelemalla kohdeyrityksen henkilöstö, havainnoimalla sekä tutkimalla yrityksen sisäisiä dokumentteja. Tutkimukselle laadittiin alussa myös tutkimuksen rakenne, jota seurattiin läpi työn.
Nykytila-analyysi osoitti kohdeyrityksen varastoinnista useita kehityskohteita. Oleellisim-maksi nousivat varaston arvon laskeminen ja kiertonopeuden nostaminen sekä varaston toimintojen virtaviivaistaminen. Jatkokehityksen kohteeksi valittiin tuotemerkki 2:n tuotevarasto, jossa toimittajan ongelmat toimitusvarmuudessa ja toisaalta menekin kasvu olivat johtaneet varaston arvon kasvamiseen liian suureksi. Liian suuria varastoja tulisikin välttää näiden aiheuttamien varastointikustannusten takia.
Tuotemerkin 2 varastoinnille muodostettiin kehitysehdotus. Tätä ennen nimikkeille tehtiin ABC-analyysi, joka avulla luotiin kohdeyritykselle kuva tuotemerkin tärkeistä ja vähemmän tärkeistä nimikkeistä. Kehitysehdotus sisälsi varastonohjaussuunnitelman, jonka avulla tärkeimpien nimikkeiden hankintaa ja varastointia tulisi toteuttaa. Tuotetun varastonoh-jaussuunnitelman avulla tuotemerkin 2 varastonarvoa voitaisiin laskea lähes 40 % toimitusvarmuuden kuitenkaan kärsimättä. Ohjaussuunnitelman lisäksi suosituksissa sivuttiin varastotoimintojen, kuten tavaran vastaanotto- ja lähetysprosessien virtaviivaistamista sekä kohdeyrityksen nykyisen toiminnanohjausjärjestelmän laajentamista varasto- ja hankintamoduulein.
Tutkimus suoritettiin tapaustutkimuksena. Tietoa kerättiin haastattelemalla kohdeyrityksen henkilöstö, havainnoimalla sekä tutkimalla yrityksen sisäisiä dokumentteja. Tutkimukselle laadittiin alussa myös tutkimuksen rakenne, jota seurattiin läpi työn.
Nykytila-analyysi osoitti kohdeyrityksen varastoinnista useita kehityskohteita. Oleellisim-maksi nousivat varaston arvon laskeminen ja kiertonopeuden nostaminen sekä varaston toimintojen virtaviivaistaminen. Jatkokehityksen kohteeksi valittiin tuotemerkki 2:n tuotevarasto, jossa toimittajan ongelmat toimitusvarmuudessa ja toisaalta menekin kasvu olivat johtaneet varaston arvon kasvamiseen liian suureksi. Liian suuria varastoja tulisikin välttää näiden aiheuttamien varastointikustannusten takia.
Tuotemerkin 2 varastoinnille muodostettiin kehitysehdotus. Tätä ennen nimikkeille tehtiin ABC-analyysi, joka avulla luotiin kohdeyritykselle kuva tuotemerkin tärkeistä ja vähemmän tärkeistä nimikkeistä. Kehitysehdotus sisälsi varastonohjaussuunnitelman, jonka avulla tärkeimpien nimikkeiden hankintaa ja varastointia tulisi toteuttaa. Tuotetun varastonoh-jaussuunnitelman avulla tuotemerkin 2 varastonarvoa voitaisiin laskea lähes 40 % toimitusvarmuuden kuitenkaan kärsimättä. Ohjaussuunnitelman lisäksi suosituksissa sivuttiin varastotoimintojen, kuten tavaran vastaanotto- ja lähetysprosessien virtaviivaistamista sekä kohdeyrityksen nykyisen toiminnanohjausjärjestelmän laajentamista varasto- ja hankintamoduulein.