Lohkomisen kannattavuus Pohjois-Karjalan maanmittaustoimistossa
Härkönen, Jukka (2013)
Härkönen, Jukka
Rovaniemen ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305158526
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305158526
Tiivistelmä
Opinnäytetyössäni selvitetään lohkomistoimitusten kannattavuutta Pohjois-Karjalan maanmittaustoimistossa, omalla työpaikallani. Lohkomistoimitusten kannattavuus on useana aikaisempana vuonna ollut toimistollamme negatiivinen ja tavoitteena on lohkomistoimituksia analysoimalla selvittää erilaisia toimintatapoja lohkomistoimituksia tehtäessä. Erilaisten työskentelytapojen selvittelyllä pyritään tunnistamaan vähemmän taloudelliset tavat suorittaa lohkomistoimitus ja tutkimustulokset työelämään siirtämällä pyritään eliminoimaan taloudellisesti kannattamattomia työskentelymetodeja ja näin parantamaan lohkomistoimitusten kannattavuutta.
Tutkimusaineistoiksi valittiin vuoden 2011 aikana Pohjois-Karjalan maanmittaustoimistossa suoritetuista lohkomisista sellaiset toimitukset, joissa tekijöinä olivat perustoimitusprosessissa työskentelevät, vähintään vuoden toimituskokemuksen omaavat henkilöt. Lohkomistoimitukset taulukoitiin toimitusinsinööreittäin, yksittäisille lohkomisille määritettiin kannattavuus, laskettiin toimitusinsinööreittäin kaikkien lohkomisten kannattavuus (mediaani ja keskiarvo) sekä laskettiin lohkomisiin keskimäärin käytetty työaika. Lisäksi tutkittiin, kuinka moni lohkomisista oli tehty yhden miehen toimituksena ja toisaalta kuinka suuri prosentuaalinen osuus ryhmätyönä tehdyissä lohkomisissa oli toimitusinsinöörillä ja toimitusvalmistelijalla ja/tai kartoittajalla.
Tutkimusaineiston perusteella selvisi, että perustoimitusprosessin lohkomisten kannattavuus oli selvästi positiivinen mutta toimitusinsinööreittäin kannattavuus vaihteli erittäin paljon. Kokonaisuutena tutkimusajankohdan tulos oli myös koko toimiston lohkomisten osalta positiivinen mutta huomattavasti alhaisempi kuin perustoimitusprosessin kannattavuus. Kokonaiskannattavuuteen oli laskettu kaikki toimistossa vuonna 2011 suoritetut lohkomiset.
Lohkomistoimitusten kannattavuutta voidaan ylläpitää ja parantaa huolehtimalla työntekijöiden ammattitaidosta, luopumalla kuuden kuukauden lohkomisen kestoaikatavoitteesta ja tämän myötä tekemällä syksyllä lohkomisten maastotöitä talven ajaksi lopetettaviksi. Töiden järkevällä jakamisella toimitusinsinöörin ja maastokartoittajan kesken voidaan parantaa kannattavuutta. Myös hyvin yhteistyötä tekevä ja ammattitaitoinen työryhmä voi tehdä lohkomisia kannattavasti.
Tutkimusaineistoiksi valittiin vuoden 2011 aikana Pohjois-Karjalan maanmittaustoimistossa suoritetuista lohkomisista sellaiset toimitukset, joissa tekijöinä olivat perustoimitusprosessissa työskentelevät, vähintään vuoden toimituskokemuksen omaavat henkilöt. Lohkomistoimitukset taulukoitiin toimitusinsinööreittäin, yksittäisille lohkomisille määritettiin kannattavuus, laskettiin toimitusinsinööreittäin kaikkien lohkomisten kannattavuus (mediaani ja keskiarvo) sekä laskettiin lohkomisiin keskimäärin käytetty työaika. Lisäksi tutkittiin, kuinka moni lohkomisista oli tehty yhden miehen toimituksena ja toisaalta kuinka suuri prosentuaalinen osuus ryhmätyönä tehdyissä lohkomisissa oli toimitusinsinöörillä ja toimitusvalmistelijalla ja/tai kartoittajalla.
Tutkimusaineiston perusteella selvisi, että perustoimitusprosessin lohkomisten kannattavuus oli selvästi positiivinen mutta toimitusinsinööreittäin kannattavuus vaihteli erittäin paljon. Kokonaisuutena tutkimusajankohdan tulos oli myös koko toimiston lohkomisten osalta positiivinen mutta huomattavasti alhaisempi kuin perustoimitusprosessin kannattavuus. Kokonaiskannattavuuteen oli laskettu kaikki toimistossa vuonna 2011 suoritetut lohkomiset.
Lohkomistoimitusten kannattavuutta voidaan ylläpitää ja parantaa huolehtimalla työntekijöiden ammattitaidosta, luopumalla kuuden kuukauden lohkomisen kestoaikatavoitteesta ja tämän myötä tekemällä syksyllä lohkomisten maastotöitä talven ajaksi lopetettaviksi. Töiden järkevällä jakamisella toimitusinsinöörin ja maastokartoittajan kesken voidaan parantaa kannattavuutta. Myös hyvin yhteistyötä tekevä ja ammattitaitoinen työryhmä voi tehdä lohkomisia kannattavasti.