Linjasaneeraustuotannon toimintamallin vakiointi
Pöyhönen, Ville (2013)
Pöyhönen, Ville
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305148385
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305148385
Tiivistelmä
1960-luvulla alkanut Suomen kaupungistuminen synnytti aikoinaan lähiörakentamisen buumin, joka kesti noin kaksikymmentä vuotta. Tänä aikana suurten kaupunkien reunoille rakennettiin suuria asuinalueita melko yhdenmukaisilla suunnitelmilla ja toteutusratkaisuilla. Kyseinen talokanta on nyt saavuttamassa peruskorjausikänsä, ja tämä luo nopeasti kasvavat markkinat kyseisen talokannan linjasaneerauksille.
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kehittää NCC Rakennus Oy:n korjausliiketoiminnan yksiköille linjasaneeraukseen toimintamalli toisessa insinöörityössä muokattavien asiakirjapohjien ja yrityksen olemassa olevan toimintajärjestelmän menettelyjen pohjalta. Toimintajärjestelmä on kehitetty uudisrakentamisen tarpeisiin, jonka vuoksi sen soveltaminen linjasaneerauksissa on koettu haastavaksi.
Tutkimus tehtiin vertailemalla viiden eri NCC Rakennus Oy:n suorittaman linjasaneerauskohteen dokumentaatiota. Vertailussa keskityttiin selvittämään miten hyvin eri hankkeissa on noudatettu toimintajärjestelmässä sitovaksi määritettyjä asiakirjoja, ja toisaalta tunnistamaan ne asiakirjat, jotka eivät koske linjasaneeraustuotantoa.
Tutkimuksen tuloksena syntyi ehdotus linjasaneeraustuotannon toimintamalliksi. Toimintamalli tehtiin mahdollisimman pelkistetyksi, jotta sen noudattaminen olisi helppoa. Yrityksen toimintajärjestelmässä on sisäänrakennettu kolmivaiheinen prosessiajattelu, jonka johdosta toimintamallin osaprosessit on myös tehty kolmivaiheiseksi. Toimintamallin kehittämisen ohella kertyi myös joukko muita parannusehdotuksia toimintajärjestelmään.
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kehittää NCC Rakennus Oy:n korjausliiketoiminnan yksiköille linjasaneeraukseen toimintamalli toisessa insinöörityössä muokattavien asiakirjapohjien ja yrityksen olemassa olevan toimintajärjestelmän menettelyjen pohjalta. Toimintajärjestelmä on kehitetty uudisrakentamisen tarpeisiin, jonka vuoksi sen soveltaminen linjasaneerauksissa on koettu haastavaksi.
Tutkimus tehtiin vertailemalla viiden eri NCC Rakennus Oy:n suorittaman linjasaneerauskohteen dokumentaatiota. Vertailussa keskityttiin selvittämään miten hyvin eri hankkeissa on noudatettu toimintajärjestelmässä sitovaksi määritettyjä asiakirjoja, ja toisaalta tunnistamaan ne asiakirjat, jotka eivät koske linjasaneeraustuotantoa.
Tutkimuksen tuloksena syntyi ehdotus linjasaneeraustuotannon toimintamalliksi. Toimintamalli tehtiin mahdollisimman pelkistetyksi, jotta sen noudattaminen olisi helppoa. Yrityksen toimintajärjestelmässä on sisäänrakennettu kolmivaiheinen prosessiajattelu, jonka johdosta toimintamallin osaprosessit on myös tehty kolmivaiheiseksi. Toimintamallin kehittämisen ohella kertyi myös joukko muita parannusehdotuksia toimintajärjestelmään.