Nimikkeenavausprosessin kuvaus ja kehittäminen ERP-järjestelmässä
Kiminki, Lasse (2013)
Kiminki, Lasse
Tampereen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305107717
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305107717
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli Metso Minerals Oy:n varaosien jakelukeskuksen DC Europen käyttämän SAP-toiminnanohjausjärjestelmän nimikkeenavausprosessin kuvaus ja kehittäminen.
Ensiksi työtavoista tehtiin prosessikaavioiden avulla nykytilan kuvaus, josta voitiin havaita prosessin epäkohtia ja aikaavieviä vaiheita. Työssä tutkittiin eri nimikkeenavaustapoja ja niiden käyttökohteita ja tehokkuutta. Työssä on myös tarkasteltu yleisellä tasolla toimeksiantajan käyttämiä PDM- ja ERP-järjestelmiä. Lopulliset prosessin kehitystulokset syntyivät yhteistyössä yrityksen työntekijöiden asiantuntemuksen ja opinnäytetyön tekijän päätelmien perusteella.
Uuden toimintatavan varsinainen toteutuminen ja käyttöönotto tapahtuvat vasta myöhemmin tulevaisuudessa. Suurien järjestelmien toimintojen muuttaminen ei toteudu nopeasti, koska huomioitavia asioita on paljon ja kustannukset ovat suuria, joten päätöksiä ei voi tehdä hätiköiden. Tämän opinnäytetyön suurin tavoite oli määrittää raakaversio uudesta toimintatavasta. Ratkaisuksi muodostui työkalu, jolla on mahdollista kopioida tietoja toiminnanohjausjärjestelmän sisällä säästäen aikaa ja edistäen työn mielekkyyttä.
Ensiksi työtavoista tehtiin prosessikaavioiden avulla nykytilan kuvaus, josta voitiin havaita prosessin epäkohtia ja aikaavieviä vaiheita. Työssä tutkittiin eri nimikkeenavaustapoja ja niiden käyttökohteita ja tehokkuutta. Työssä on myös tarkasteltu yleisellä tasolla toimeksiantajan käyttämiä PDM- ja ERP-järjestelmiä. Lopulliset prosessin kehitystulokset syntyivät yhteistyössä yrityksen työntekijöiden asiantuntemuksen ja opinnäytetyön tekijän päätelmien perusteella.
Uuden toimintatavan varsinainen toteutuminen ja käyttöönotto tapahtuvat vasta myöhemmin tulevaisuudessa. Suurien järjestelmien toimintojen muuttaminen ei toteudu nopeasti, koska huomioitavia asioita on paljon ja kustannukset ovat suuria, joten päätöksiä ei voi tehdä hätiköiden. Tämän opinnäytetyön suurin tavoite oli määrittää raakaversio uudesta toimintatavasta. Ratkaisuksi muodostui työkalu, jolla on mahdollista kopioida tietoja toiminnanohjausjärjestelmän sisällä säästäen aikaa ja edistäen työn mielekkyyttä.