Projektiluontoisen tuotannon työryhmän henkinen hyvinvointi : Taiteelliset menetelmät tuottajan apuna
Ollila, Jenny (2013)
Ollila, Jenny
Tampereen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304295539
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304295539
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoitus oli tutkia televisioalan projektiluontoisen tuotannon työryhmän henkistä hyvinvointia ja niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat siihen. Tavoitteena oli ymmärtää ja kehittää televisioalan projektiluontoisen tuotannon työryhmän henkistä hyvinvointia. Kehitystyössä tutkittiin pienimuotoisesti miten taiteelliset menetelmät toimivat tuottajan apuna työryhmän henkisen hyvinvoinnin edistämisessä. Kehitystyöstä tehtiin havaintoja, ja ne kirjoitettiin päiväkirjan ja muistion muotoon. Lisäksi työryhmän tapaamiset tallennettiin. Laadullisina mittareina käytettiin esimiehen havaintoja ja työryhmän kanssa käytyjä keskusteluja. Kehitystyön tueksi teetettiin kaksi kyselyä televisioalan organisaatioissa työskenteleville työhyvinvointivastaaville sekä työntekijöille. Kyselyiden tavoitteena oli selvittää miten televisioalalla työskentelevät itse kokivat työhyvinvoinnin.
Kehitystyön aikana tehdyt havainnot sekä työryhmän palaute puhui sen puolesta, että tapaamiset ja taiteelliset menetelmät tukivat ja olivat edistämässä työryhmän henkistä hyvinvointia. Keskeisimpiä havaintoja olivat, että vuorovaikutus työyhteisön sisällä oli parhaimmillaan avointa ja rakentavaa. Etenkin työhyvinvointitapaamisissa työyhteisön jäsenet päästivät irti tavanomaisista palaverikäytänteistä ja kohtasivat toisensa muussa-kin kuin työroolissa. Tapaamisista ja taiteellisista menetelmistä oli apua esimiehelle etenkin luottamuksen saavuttamisessa sekä ongelmien ennakoimisessa ja ratkaisemisessa. Kyselyistä kävi ilmi, että televisioalalla projektiluontoiset tuotannot ja määräaikaiset työsuhteet ovat yleistyneet ja että vastuu henkisestä hyvinvoinnista pääasiassa on määräaikaisilla työntekijöillä itsellään. Monet kyselyn työntekijöistä kokivat, että he eivät kyenneet puhumaan ongelmistaan esimiehelle, sillä he pelkäsivät työnsä puolesta. 42 % vastaajista koki, että ongelmatilanteissa esimiehet eivät tehneet asialle mitään.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työhyvinvointitapaamiset ja taiteelliset menetelmät voivat olla avuksi televisioalan projektiluontoisten tuotantojen esimiehille työryhmän henkisen hyvinvoinnin parantamisessa. Työhyvinvointitapaamisten ja taiteellisten menetelmien ansiosta esimiehet voivat saavuttaa muun muassa paremman yhteyden työntekijöihin ja näin syntyy parempi vuorovaikutus ryhmässä. Tämän lisäksi esimiehet voivat yhdessä työryhmän kanssa ennakoida tulevia mahdollisia ongelmia sekä pohtia niihin ratkaisuja.
Jos jatkossa vastaavanlaisia kehitystöitä toteutetaan, suosittelen teettämään työyhteisölle kirjallisen palautteen esimerkiksi verkkopalautteen muodossa sekä virallisen työhyvinvointikyselyn.
Kehitystyön aikana tehdyt havainnot sekä työryhmän palaute puhui sen puolesta, että tapaamiset ja taiteelliset menetelmät tukivat ja olivat edistämässä työryhmän henkistä hyvinvointia. Keskeisimpiä havaintoja olivat, että vuorovaikutus työyhteisön sisällä oli parhaimmillaan avointa ja rakentavaa. Etenkin työhyvinvointitapaamisissa työyhteisön jäsenet päästivät irti tavanomaisista palaverikäytänteistä ja kohtasivat toisensa muussa-kin kuin työroolissa. Tapaamisista ja taiteellisista menetelmistä oli apua esimiehelle etenkin luottamuksen saavuttamisessa sekä ongelmien ennakoimisessa ja ratkaisemisessa. Kyselyistä kävi ilmi, että televisioalalla projektiluontoiset tuotannot ja määräaikaiset työsuhteet ovat yleistyneet ja että vastuu henkisestä hyvinvoinnista pääasiassa on määräaikaisilla työntekijöillä itsellään. Monet kyselyn työntekijöistä kokivat, että he eivät kyenneet puhumaan ongelmistaan esimiehelle, sillä he pelkäsivät työnsä puolesta. 42 % vastaajista koki, että ongelmatilanteissa esimiehet eivät tehneet asialle mitään.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työhyvinvointitapaamiset ja taiteelliset menetelmät voivat olla avuksi televisioalan projektiluontoisten tuotantojen esimiehille työryhmän henkisen hyvinvoinnin parantamisessa. Työhyvinvointitapaamisten ja taiteellisten menetelmien ansiosta esimiehet voivat saavuttaa muun muassa paremman yhteyden työntekijöihin ja näin syntyy parempi vuorovaikutus ryhmässä. Tämän lisäksi esimiehet voivat yhdessä työryhmän kanssa ennakoida tulevia mahdollisia ongelmia sekä pohtia niihin ratkaisuja.
Jos jatkossa vastaavanlaisia kehitystöitä toteutetaan, suosittelen teettämään työyhteisölle kirjallisen palautteen esimerkiksi verkkopalautteen muodossa sekä virallisen työhyvinvointikyselyn.