Materiaalin siirtojärjestelmien ostaa vai valmistaa -analyysi
Lämsä, Pasi (2013)
Lataukset:
Lämsä, Pasi
Oulun seudun ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304184592
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304184592
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tilaajana toimi Nordic Boilers Oy, joka on osa Filter–konsernia. Yritys valmistaa lämpö-, höyry- ja voimalaitoskattiloita sekä muita paineistettuja laitoskomponentteja. Yritys toimittaa myös kokonaisia voimalaitospaketteja. Työn päätavoitteena oli selvittää, olisiko tilaajayrityksen kannattavaa alkaa valmistaa ja toimittaa kuljetinjärjestelmiä voimalaitoskäyttöön. Työllä kartutettiin myös tilaajayrityksen tietoutta kuljettimien rakenteesta sekä niihin sisältyvistä komponenteista.
Työssä laadittiin kustannusarvioita yksittäisistä kuljettimista sekä vaihtoehtolaskelma kokonaisesta laitoksen kuljetinjärjestelmästä. Vaihtoehtolaskelmalla pyrittiin löytämään vastaus ostaa vai valmistaa -kysymykseen. Työn kustannusarviot laadittiin jo olemassa olevien laitosten kuljettimista, joista tilaajayrityksellä on hallussaan dokumentteja. Kustannusarvioissa huomioitiin ainoastaan valmistamisesta aiheutuvat välittömät muuttuvat kustannukset.
Laaditun vaihtoehtolaskelman perusteella todettiin, että ero tilaajayrityksen ja kilpailijoiden hinnoissa on kymmeniä tuhansia euroja. Työssä myös esitettiin jatkotoimenpide-ehdotuksia. Tilaajayrityksen tulee tehdä lisäselvityksiä siitä, millaisia ovat asiakkaiden kuljettimille asettamat vaatimukset, sekä määrittää, millä toimitusmallilla se aikoisi kuljettimia toimittaa. Tarkennetuilla tiedoilla pystytään kokonaiskustannuksia arvioimaan entistä paremmin.
Työssä laadittiin kustannusarvioita yksittäisistä kuljettimista sekä vaihtoehtolaskelma kokonaisesta laitoksen kuljetinjärjestelmästä. Vaihtoehtolaskelmalla pyrittiin löytämään vastaus ostaa vai valmistaa -kysymykseen. Työn kustannusarviot laadittiin jo olemassa olevien laitosten kuljettimista, joista tilaajayrityksellä on hallussaan dokumentteja. Kustannusarvioissa huomioitiin ainoastaan valmistamisesta aiheutuvat välittömät muuttuvat kustannukset.
Laaditun vaihtoehtolaskelman perusteella todettiin, että ero tilaajayrityksen ja kilpailijoiden hinnoissa on kymmeniä tuhansia euroja. Työssä myös esitettiin jatkotoimenpide-ehdotuksia. Tilaajayrityksen tulee tehdä lisäselvityksiä siitä, millaisia ovat asiakkaiden kuljettimille asettamat vaatimukset, sekä määrittää, millä toimitusmallilla se aikoisi kuljettimia toimittaa. Tarkennetuilla tiedoilla pystytään kokonaiskustannuksia arvioimaan entistä paremmin.