Kustannusseurannan kehittäminen : Kustannuspaikkajaottelu Konica Minolta Business Solutions Finland Oy:ssä
Alkunen, Pirjo (2013)
Alkunen, Pirjo
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304054053
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304054053
Tiivistelmä
Tässä produktimuotoisessa opinnäytetyössä tehtiin tilaajalle, Konica Minolta Business Solutions Finland Oy:lle päivitetty kustannuspaikkajaottelu. Tarve päivitetylle jaottelulle oli syntynyt uuden tulosyksikkölaskentamallin käyttöön oton myötä. Vanha kustannuspaikkajaottelu ei enää kaikilta osin vastannut organisaatiota eikä myöskään operatiivisen laskennan tarpeita.
Kustannuslaskenta on osa johdon laskentatoimea, jota voidaan kutsua myös sisäiseksi laskennaksi tai operatiiviseksi laskennaksi. Kustannuslaskennan teoriat on kehitelty valta osin vastaamaan valmistustoimintaa harjoittavien yritysten laskentatarpeita. Tietyt perusperiaatteet ovat kuitenkin yleispäteviä ja tässäkin työssä niitä pyrittiin hyödyntämään joiltakin osin.
Kustannuspaikkajaottelun päivittäminen liittyi kiinteästi koko tulosyksikkölaskennan luomiseen. Laskentaa varten muodostettiin uudet tulosyksiköt myynnin ja huollon alueyksiköistä sekä muutamasta asiakastyyppijakoon perustuvasta yksiköstä. Kustannuspaikkajakoon vaikutti lisäksi, se haluttiinko välillisiä kustannuksia kierrättää erillisten kustannuspaikkojen kautta vai tehdä jako suoraan laskujen tiliöinnin ja kirjaamisen yhteydessä. Lopulta tilaajayrityksessä päädyttiin jälkimmäiseen vaihtoehtoon.
Työn lopputuloksena saatiin Konica Minoltalle päivitetty kustannuspaikkalistaus, jota tullaan käyttämään tulosyksikkölaskennan yhteydessä.
Kustannuslaskenta on osa johdon laskentatoimea, jota voidaan kutsua myös sisäiseksi laskennaksi tai operatiiviseksi laskennaksi. Kustannuslaskennan teoriat on kehitelty valta osin vastaamaan valmistustoimintaa harjoittavien yritysten laskentatarpeita. Tietyt perusperiaatteet ovat kuitenkin yleispäteviä ja tässäkin työssä niitä pyrittiin hyödyntämään joiltakin osin.
Kustannuspaikkajaottelun päivittäminen liittyi kiinteästi koko tulosyksikkölaskennan luomiseen. Laskentaa varten muodostettiin uudet tulosyksiköt myynnin ja huollon alueyksiköistä sekä muutamasta asiakastyyppijakoon perustuvasta yksiköstä. Kustannuspaikkajakoon vaikutti lisäksi, se haluttiinko välillisiä kustannuksia kierrättää erillisten kustannuspaikkojen kautta vai tehdä jako suoraan laskujen tiliöinnin ja kirjaamisen yhteydessä. Lopulta tilaajayrityksessä päädyttiin jälkimmäiseen vaihtoehtoon.
Työn lopputuloksena saatiin Konica Minoltalle päivitetty kustannuspaikkalistaus, jota tullaan käyttämään tulosyksikkölaskennan yhteydessä.