Innovaatiotoiminnan kehittäminen
Hakala, Markus (2013)
Hakala, Markus
Rovaniemen ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu
2013
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 1.0 Suomi
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201303293772
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201303293772
Tiivistelmä
Tutkimus käsittelee innovaatiotoiminnan käynnistämistä pk-tason ohjelmistoalanyrityksessä. Tutkimuksessa kehitettiin yritykselle innovaatioprosessi. Prosessi kuvaa idean tuotteistamisen vaiheet. Tutkimuksessa kartoitettiin myös innovaatiotoiminnan tilaa yrityksessä.
Tutkimuksen tavoitteena oli käynnistää ja kehittää yrityksen innovaatiotoimintaa. Innovaatiotoiminnasta oli tarkoitus saada järjestelmällistä yrityksen jokapäiväistä toimintaa. Tutkimuksen tarkoitus oli kartoittaa yrityksen henkilökunnan valmiuksia tuottaa innovaatioita, kartoittaa kehitetyn innovaatioprosessin tuntemusta sekä kartoittaa yrityksen johdon suhdetta innovaatioihin. Tutkimuksen tutkimuskysymysten avulla oli tarkoitus nostaa esille, innovaatiotoiminnan näkökulmasta, mahdolliset ongelmat yrityksen nykyisissä toimintamalleissa, sekä esittää toimintamallien parannus- ja muutosehdotuksia
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena käyttäen toimintatutkimusmenetelmää. Tutkimusaineisto hankittiin teemahaastatteluilla yrityksen tiloissa. Teemoina haastatteluissa olivat haastateltavan henkilökohtaiset valmiudet innovaatiotoimintaan, yrityksen innovaatioprosessi sekä organisaation valmiudet innovaatiotoimintaan.
Tutkimuksen olennainen tulos oli, että tutkittavan yrityksen innovaatiotoiminnassa oli parannettavaa. Yrityksessä innovaatiot tunnistettiin olennaiseksi osaksi tulevaisuuden liiketoimintaa. Innovaatiotoiminnan kannalta yrityksessä oli tehty oikeita asioita. Innovaatiotoiminta ei ollut järjestelmällistä johtuen puutteista innovaatiojohtamisessa sekä innovaatiostrategian. Yrityksen resurssien oikein kohdentamisella ja oikeanlaisella innovaatiostrategialla on mahdollista tuottaa pienessäkin yrityksessä taloudellisesti hyödyllisiä innovaatioita.
Tutkimustuloksia voivat hyödyntää yritykset jotka ovat aloittamassa innovaatiotoimintojaan. Tulokset eivät ole yleistettävissä. Tutkimustuloksia tulkitessaan ja käytäntöön viedessään tulee lukijan miettiä miten ja miltä osin kyseinen tulos ilmenee omassa organisaatiossa. Innovaatioprosessi ei ole suoraan sovellettavissa jokaiseen organisaatioon.
Tutkimuksen tavoitteena oli käynnistää ja kehittää yrityksen innovaatiotoimintaa. Innovaatiotoiminnasta oli tarkoitus saada järjestelmällistä yrityksen jokapäiväistä toimintaa. Tutkimuksen tarkoitus oli kartoittaa yrityksen henkilökunnan valmiuksia tuottaa innovaatioita, kartoittaa kehitetyn innovaatioprosessin tuntemusta sekä kartoittaa yrityksen johdon suhdetta innovaatioihin. Tutkimuksen tutkimuskysymysten avulla oli tarkoitus nostaa esille, innovaatiotoiminnan näkökulmasta, mahdolliset ongelmat yrityksen nykyisissä toimintamalleissa, sekä esittää toimintamallien parannus- ja muutosehdotuksia
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena käyttäen toimintatutkimusmenetelmää. Tutkimusaineisto hankittiin teemahaastatteluilla yrityksen tiloissa. Teemoina haastatteluissa olivat haastateltavan henkilökohtaiset valmiudet innovaatiotoimintaan, yrityksen innovaatioprosessi sekä organisaation valmiudet innovaatiotoimintaan.
Tutkimuksen olennainen tulos oli, että tutkittavan yrityksen innovaatiotoiminnassa oli parannettavaa. Yrityksessä innovaatiot tunnistettiin olennaiseksi osaksi tulevaisuuden liiketoimintaa. Innovaatiotoiminnan kannalta yrityksessä oli tehty oikeita asioita. Innovaatiotoiminta ei ollut järjestelmällistä johtuen puutteista innovaatiojohtamisessa sekä innovaatiostrategian. Yrityksen resurssien oikein kohdentamisella ja oikeanlaisella innovaatiostrategialla on mahdollista tuottaa pienessäkin yrityksessä taloudellisesti hyödyllisiä innovaatioita.
Tutkimustuloksia voivat hyödyntää yritykset jotka ovat aloittamassa innovaatiotoimintojaan. Tulokset eivät ole yleistettävissä. Tutkimustuloksia tulkitessaan ja käytäntöön viedessään tulee lukijan miettiä miten ja miltä osin kyseinen tulos ilmenee omassa organisaatiossa. Innovaatioprosessi ei ole suoraan sovellettavissa jokaiseen organisaatioon.