Johdon assistentin roolin kehittäminen strategiavuosikellon avulla
Aalto, Maarit (2013)
Aalto, Maarit
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201303052933
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201303052933
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulun johdon assistentti- ja toimittajakoulutus (ASTO) -yksikölle ja se on osa HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulun Strategia käytäntöön–teemaryhmän opinnäytetöitä. Opinnäytetyö on toiminnallinen tutkimus, jonka tavoitteena oli luoda ASTO-yksikölle sen tarpeisiin sopiva strategiavuosikello ja sitä kautta saada yksikön johdon assistenttien rooli entistä aktiivisemmaksi strategian toteutuksessa.
Teoriaosuudessa käydään läpi tutkimuksen kannalta tärkeitä käsitteitä: assistentin rooli, strategiatyö, strateginen johtaminen sekä strategiavuosikello. Haastatteluun sekä kirjallisuuteen perustuen on käsitelty assistentin erilaisia rooleja. Lisäksi strategiatyötä sekä strategista johtamista esitellään teoriaosuudessa kirjallisuuteen perustuen.
Empiirinen osuus tehtiin teemahaastattelun avulla. Tutkimuksessa haastateltiin HAAGA-HELIA:n ASTO-yksikön kolmea johdon assistenttia, kolmea koulutusohjelmajohtajaa sekä yksikön johtajaa.
Haastatteluissa tuli esiin, että assistentin roolia strategian toteutuksessa voisi vahvistaa, esimerkiksi ottamalla assistentti mukaan kehitysprojekteihin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, jotta assistentti pystyisi toteuttamaan hanketta paremmin kuin mitä tällä hetkellä. Haastatteluista ilmeni myös, että strategiavuosikello olisi hyödyksi niin uusille kuin vanhoillekin ASTO-yksikön työntekijöille toimenkuvasta riippumatta.
Teoriaosuudessa käydään läpi tutkimuksen kannalta tärkeitä käsitteitä: assistentin rooli, strategiatyö, strateginen johtaminen sekä strategiavuosikello. Haastatteluun sekä kirjallisuuteen perustuen on käsitelty assistentin erilaisia rooleja. Lisäksi strategiatyötä sekä strategista johtamista esitellään teoriaosuudessa kirjallisuuteen perustuen.
Empiirinen osuus tehtiin teemahaastattelun avulla. Tutkimuksessa haastateltiin HAAGA-HELIA:n ASTO-yksikön kolmea johdon assistenttia, kolmea koulutusohjelmajohtajaa sekä yksikön johtajaa.
Haastatteluissa tuli esiin, että assistentin roolia strategian toteutuksessa voisi vahvistaa, esimerkiksi ottamalla assistentti mukaan kehitysprojekteihin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, jotta assistentti pystyisi toteuttamaan hanketta paremmin kuin mitä tällä hetkellä. Haastatteluista ilmeni myös, että strategiavuosikello olisi hyödyksi niin uusille kuin vanhoillekin ASTO-yksikön työntekijöille toimenkuvasta riippumatta.