How companies are securing their supply chain during crisis situations
Honkanen, Urho (2013)
Honkanen, Urho
Hämeen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201301301870
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201301301870
Tiivistelmä
TIIVISTELMÄ
Taloudellinen tilanne on ollut globaaleille yrityksille haastava jo vuosia. Lisäksi on ollut mullistavia luonnon katastrofeja joilla on ollut vaikutusta globaalin teollisuuden toimintaan ja näkynyt muunmuassa materiaalien saatavuus ongelmina. Näin ollen toimitusketjun riskinhallinta on noussut yhä tärkeämpään rooliin jossa tunnistetaan, arvioidaan, hallitaan ja tiedoitetaan toimitusketjussa olevista riskeistä ja niiden vaikutuksista niin aikaisin kuin mahdollista, jotta tuotannon jatkuvuus on taattu.
Työn tarkoituksena on tutkia kuinka eri yritykset varmistavat tuotannon jatkuvuuden ja materiaalin saatavuuden erillaisissa kriisitilanteissa.
Tutkimus perustuu ensisijaisesti toimitusketjun- ja riskienhallinta teoriaan, joka on pohjana haastatteluille, jotka tehtiin globaaleilla markinoilla toimiville yrityksille. Yrityksiä ei rajattu mihinkään tiettyy kategoriaan, vaan pyrittiin saamaan mahdollisimman laaja-alainen näkymä.
Tutkimus toteutettiin puolistrukturoituna teemahaastatteluna, jossa aiheet olivat jaettu kahteen kategoriaan, yrityksen oman tuotannon varmistamiseen sekä toimittajien tuotannon varmistamiseen.
Tuotannon varmistamisen ja materiaalin saatavuuden tasoissa on selviä eroja eri yritysten välillä. Mutta kuitenkin vain muutamissa yrityksissä oli selviä haasteita ymmärtää kuinka tätä tulisi tehdä ja mitä se käytännössä tarkoittaa.
Information Technology eli tietotekniikan varmistaminen oli monessa yrityksessä jätetty tyystin alihankkijan vastuulle ja sopimus tasolle. Tämä IT systeemi on aivan liian vähän otettu huomioon keskeytys riskeistä puhuttaesssa, sillä näinä epävarmoina aikoina kun taloudelliset paineet ovat kovat ja kaikki toiminta perustuun tietoliikenteeseen ja tietokoneissa olevien tietojen hyödyntäimiseen tulisi IT systeemin vaikutukset toimitusketjuun ottaa paremmin huomioon. Tämä on alue johon monen yrityksen tulisi erityisesti keskittyä. Sillä jo muutaman päivän keskeytys tai tärkeän tiedon menetys voi aiheuttaa mittavia vahinkoja ja kustannuksia yritykselle.
Taloudellinen tilanne on ollut globaaleille yrityksille haastava jo vuosia. Lisäksi on ollut mullistavia luonnon katastrofeja joilla on ollut vaikutusta globaalin teollisuuden toimintaan ja näkynyt muunmuassa materiaalien saatavuus ongelmina. Näin ollen toimitusketjun riskinhallinta on noussut yhä tärkeämpään rooliin jossa tunnistetaan, arvioidaan, hallitaan ja tiedoitetaan toimitusketjussa olevista riskeistä ja niiden vaikutuksista niin aikaisin kuin mahdollista, jotta tuotannon jatkuvuus on taattu.
Työn tarkoituksena on tutkia kuinka eri yritykset varmistavat tuotannon jatkuvuuden ja materiaalin saatavuuden erillaisissa kriisitilanteissa.
Tutkimus perustuu ensisijaisesti toimitusketjun- ja riskienhallinta teoriaan, joka on pohjana haastatteluille, jotka tehtiin globaaleilla markinoilla toimiville yrityksille. Yrityksiä ei rajattu mihinkään tiettyy kategoriaan, vaan pyrittiin saamaan mahdollisimman laaja-alainen näkymä.
Tutkimus toteutettiin puolistrukturoituna teemahaastatteluna, jossa aiheet olivat jaettu kahteen kategoriaan, yrityksen oman tuotannon varmistamiseen sekä toimittajien tuotannon varmistamiseen.
Tuotannon varmistamisen ja materiaalin saatavuuden tasoissa on selviä eroja eri yritysten välillä. Mutta kuitenkin vain muutamissa yrityksissä oli selviä haasteita ymmärtää kuinka tätä tulisi tehdä ja mitä se käytännössä tarkoittaa.
Information Technology eli tietotekniikan varmistaminen oli monessa yrityksessä jätetty tyystin alihankkijan vastuulle ja sopimus tasolle. Tämä IT systeemi on aivan liian vähän otettu huomioon keskeytys riskeistä puhuttaesssa, sillä näinä epävarmoina aikoina kun taloudelliset paineet ovat kovat ja kaikki toiminta perustuun tietoliikenteeseen ja tietokoneissa olevien tietojen hyödyntäimiseen tulisi IT systeemin vaikutukset toimitusketjuun ottaa paremmin huomioon. Tämä on alue johon monen yrityksen tulisi erityisesti keskittyä. Sillä jo muutaman päivän keskeytys tai tärkeän tiedon menetys voi aiheuttaa mittavia vahinkoja ja kustannuksia yritykselle.