Muutu ennen kuin on pakko. Muutosjohtamisen opas
Nenonen, Tuomas (2013)
Nenonen, Tuomas
Laurea-ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201301181528
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201301181528
Tiivistelmä
Muutoksen johtaminen on haasteellista. Usein muutosta vältellään viimeiseen asti, mutta muutoksille on kuitenkin jatkuvasti tarvetta. Organisaatioilla on paljon tarpeita muuttua ja uudistua, mutta muutoksen onnistumisen metodit saattavat olla vähemmän tunnettuja. Usein nähdään tarve muuttumiseen, mutta toteutuksen käynnistäminen, suunnittelu ja läpivienti saattavat tuntua haasteellisilta.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on käsitellä muutosjohtamista organisaation uudistumisti-lanteissa. Opinnäytetyö on kirjoitettu suomalaisen rahoitusalalla toimivan yrityksen uudistushankkeen kontekstissa, mutta samalla työ pyrkii käsittelemään muutosjohtamisen teemaa yrityksestä tai toimialasta riippumattomasti.
Opinnäytetyön pyrkimyksenä on toimia apuna ja ohjeistuksena muutoksen menestyksekkääseen toteuttamiseen. Työ nostaa esille muutosjohtamisen parhaita käytäntöjä ja oppeja, joiden avulla pyritään luomaan muutosjohtamisen opas yrityksille.
Tämän muutosjohtamisen oppaan toivotaan olevan avuksi muutoksen toteuttajille muutoksen suunnitteluun, toteuttamiseen tai valmiiden suunnitelmien vertaamiseen.
Opinnäytetyön keskeisimpinä huomioina onnistuneeseen muutosjohtamiseen tunnistetaan neljä ydinteemaa: proaktiivisuuden tärkeys muutoksen toteutuksen aloituksessa verrattuna pakotetun muutoksen toteuttamiseen, onnistuneen kommunikoinnin merkitys muutoksen jalkauttamisessa, oikeanlaisen muutosjohtajan ja muutosorganisaation merkitys sekä muutokselle asetettavien taloudellisten tavoitteiden tärkeys.
Näiden neljän ydinteeman hallinnan ja oikeanlaisen käsittelyn avulla voidaan muutosta johtaa onnistuneesti ja entistä helpommin ja varmemmin.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on käsitellä muutosjohtamista organisaation uudistumisti-lanteissa. Opinnäytetyö on kirjoitettu suomalaisen rahoitusalalla toimivan yrityksen uudistushankkeen kontekstissa, mutta samalla työ pyrkii käsittelemään muutosjohtamisen teemaa yrityksestä tai toimialasta riippumattomasti.
Opinnäytetyön pyrkimyksenä on toimia apuna ja ohjeistuksena muutoksen menestyksekkääseen toteuttamiseen. Työ nostaa esille muutosjohtamisen parhaita käytäntöjä ja oppeja, joiden avulla pyritään luomaan muutosjohtamisen opas yrityksille.
Tämän muutosjohtamisen oppaan toivotaan olevan avuksi muutoksen toteuttajille muutoksen suunnitteluun, toteuttamiseen tai valmiiden suunnitelmien vertaamiseen.
Opinnäytetyön keskeisimpinä huomioina onnistuneeseen muutosjohtamiseen tunnistetaan neljä ydinteemaa: proaktiivisuuden tärkeys muutoksen toteutuksen aloituksessa verrattuna pakotetun muutoksen toteuttamiseen, onnistuneen kommunikoinnin merkitys muutoksen jalkauttamisessa, oikeanlaisen muutosjohtajan ja muutosorganisaation merkitys sekä muutokselle asetettavien taloudellisten tavoitteiden tärkeys.
Näiden neljän ydinteeman hallinnan ja oikeanlaisen käsittelyn avulla voidaan muutosta johtaa onnistuneesti ja entistä helpommin ja varmemmin.