Työhyvinvoinnin kehittäminen työhyvinvointisuunnitelman avulla Porin ensi- ja turvakotiyhdistyksessä
Juhola, Sini (2013)
Juhola, Sini
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201301081152
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201301081152
Tiivistelmä
Kehittämistehtävänä toteutetun opinnäytetyön tavoitteena oli työhyvinvoinnin kehittäminen
Porin ensi- ja turvakotiyhdistys ry:n työyhteisössä. Porin ensi- ja turvakotiyhdistys
ry on voittoa tavoittelematon lastensuojelujärjestö, jonka perustehtävänä
on olla perheiden edunvalvoja, puolestapuhuja ja tukija jatkuvasti muuttuvissa olosuhteissa.
Työhyvinvoinnin kehittämisen välineeksi laadittiin työhyvinvointisuunnitelma
toimintatutkimuksellisin menetelmin. Työhyvinvointisuunnitelman avulla on
tavoitteena ylläpitää ja edistää työhyvinvointia työntekijälähtöisesti niistä tekijöistä
käsin, jotka työyhteisön jäsenet ovat kokeneet tärkeiksi. Muutokset, joihin opinnäytetyöllä
pyrittiin, liittyivät työhyvinvoinnin näkyväksi tekemiseen sekä työhyvinvoinnin
maksimointiin kyseisessä työyhteisössä. Toimintatutkimus toteutettiin vuoden
2012 aikana.
Työhyvinvointisuunnitelman laadinta alkoi työhyvinvoinnin nykytilan arvioinnilla.
Työhyvinvoinnin tilan kartoitus toteutettiin kyselylomakkeella, joka koostui Päivi
Rauramon Työhyvinvoinnin portaat-malliin pohjautuvasta työhyvinvoinnin arvioinnista
sekä kahdesta SWOT-analyysista, joissa pyrittiin tunnistamaan oman ja työyhteisön
työhyvinvoinnin voimavaratekijöitä ja esteitä. Työhyvinvoinnin kehittämiskohteita
nostettiin esille kvantifioimalla ja teemoittelemalla kyselylomakkeiden vastaukset.
Työntekijöille jaettiin valmisteleva yksilötehtävä, jonka tarkoituksena oli
herättää ajatuksia tulevaa kehittämispalaveria varten. Valitut kehittämiskohdeteemat
olivat yksintyöskentely, työn aikataulutukseen ja saatavilla olemiseen liittyvät ongelmat
sekä selän takana puhuminen.
Työhyvinvointisuunnitelma hahmoteltiin työyhteisön kanssa kehittämispalaverissa,
jossa ideointityössä käytettiin learning café-työskentelymenetelmää. Työhyvinvointisuunnitelman
sisältö koottiin perustuen valittuihin kehittämiskohteisiin ja lisäksi laadittiin
seurantalomake toimenpiteiden toteutuksen seurantaa varten. Työhyvinvointisuunnitelman
toimenpiteiden toteutuksen aikataulu on vuoden 2013 toukokuun loppuun
mennessä, jonka jälkeen työyhteisön on mahdollista arvioida kehittämisprosessia
laaditun arviointisuunnitelman avulla.
Kehittämistehtävässä pyrittiin hyödyntämään mahdollisimman vahvasti osallistujien
työhyvinvointiinsa liittyvää asiantuntijuutta ja näin ollen tulokset syntyivät heidän
julkituomien ajatustensa ja keskinäisen kokemusten vaihdon tuloksena.
Porin ensi- ja turvakotiyhdistys ry:n työyhteisössä. Porin ensi- ja turvakotiyhdistys
ry on voittoa tavoittelematon lastensuojelujärjestö, jonka perustehtävänä
on olla perheiden edunvalvoja, puolestapuhuja ja tukija jatkuvasti muuttuvissa olosuhteissa.
Työhyvinvoinnin kehittämisen välineeksi laadittiin työhyvinvointisuunnitelma
toimintatutkimuksellisin menetelmin. Työhyvinvointisuunnitelman avulla on
tavoitteena ylläpitää ja edistää työhyvinvointia työntekijälähtöisesti niistä tekijöistä
käsin, jotka työyhteisön jäsenet ovat kokeneet tärkeiksi. Muutokset, joihin opinnäytetyöllä
pyrittiin, liittyivät työhyvinvoinnin näkyväksi tekemiseen sekä työhyvinvoinnin
maksimointiin kyseisessä työyhteisössä. Toimintatutkimus toteutettiin vuoden
2012 aikana.
Työhyvinvointisuunnitelman laadinta alkoi työhyvinvoinnin nykytilan arvioinnilla.
Työhyvinvoinnin tilan kartoitus toteutettiin kyselylomakkeella, joka koostui Päivi
Rauramon Työhyvinvoinnin portaat-malliin pohjautuvasta työhyvinvoinnin arvioinnista
sekä kahdesta SWOT-analyysista, joissa pyrittiin tunnistamaan oman ja työyhteisön
työhyvinvoinnin voimavaratekijöitä ja esteitä. Työhyvinvoinnin kehittämiskohteita
nostettiin esille kvantifioimalla ja teemoittelemalla kyselylomakkeiden vastaukset.
Työntekijöille jaettiin valmisteleva yksilötehtävä, jonka tarkoituksena oli
herättää ajatuksia tulevaa kehittämispalaveria varten. Valitut kehittämiskohdeteemat
olivat yksintyöskentely, työn aikataulutukseen ja saatavilla olemiseen liittyvät ongelmat
sekä selän takana puhuminen.
Työhyvinvointisuunnitelma hahmoteltiin työyhteisön kanssa kehittämispalaverissa,
jossa ideointityössä käytettiin learning café-työskentelymenetelmää. Työhyvinvointisuunnitelman
sisältö koottiin perustuen valittuihin kehittämiskohteisiin ja lisäksi laadittiin
seurantalomake toimenpiteiden toteutuksen seurantaa varten. Työhyvinvointisuunnitelman
toimenpiteiden toteutuksen aikataulu on vuoden 2013 toukokuun loppuun
mennessä, jonka jälkeen työyhteisön on mahdollista arvioida kehittämisprosessia
laaditun arviointisuunnitelman avulla.
Kehittämistehtävässä pyrittiin hyödyntämään mahdollisimman vahvasti osallistujien
työhyvinvointiinsa liittyvää asiantuntijuutta ja näin ollen tulokset syntyivät heidän
julkituomien ajatustensa ja keskinäisen kokemusten vaihdon tuloksena.