Kun pomo kiusaa : Sosiaalialan ammattilaisten kokemuksia työpaikkakiusaamisesta
Kuikka, Pauliina (2012)
Kuikka, Pauliina
Tampereen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121619600
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121619600
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda mahdollisimman autenttinen ja kokonaisvaltainen kuva esimiestensä kiusaamisen kohteeksi joutuneiden sosiaalialan ammattilaisten tilanteesta. Tarkoituksena oli selvittää kiusaamisen muotoja ja sen yksilöllisiä vaikutuksia kunkin kohdehenkilön elämään. Lisäksi selvitettiin työssä jaksamiseen liittyviä seikkoja ja kartoitettiin jokaisen nykytilannetta.
Opinnäytetyön aineisto koottiin teemahaastattelua hyväksikäyttäen. Aineistoa varten haastateltiin yhteensä neljää sosiaalialan ammattilaista. Aineiston analysoinnin apuna on käytetty teemoittelua. Opinnäytetyön teoreettinen osuus keskittyy työpaikkakiusaamiseen liittyvien asioiden ohella hyvään johtajuuteen ja alaisuuteen.
Tutkimuksen johtopäätöksenä voidaan todeta, että työpaikalla, esimiehen toimesta tapahtuva kiusaaminen vaikuttaa alaisiin monin eri tavoin ja mahdollisesti hyvin kauaskantoisin seurauksin. Kiusaamisella on vaikutusta sekä työskentelyn tehokkuuteen että jokaisen tutkimukseen osallistuneen vapaa-aikaan. Tulokset osoittavat myös, että alaisten on vaikeaa vaikuttaa vallitsevaan tilanteeseen, mikä mahdollistaa esimiehen käytöksen.
Opinnäytetyön aineisto koottiin teemahaastattelua hyväksikäyttäen. Aineistoa varten haastateltiin yhteensä neljää sosiaalialan ammattilaista. Aineiston analysoinnin apuna on käytetty teemoittelua. Opinnäytetyön teoreettinen osuus keskittyy työpaikkakiusaamiseen liittyvien asioiden ohella hyvään johtajuuteen ja alaisuuteen.
Tutkimuksen johtopäätöksenä voidaan todeta, että työpaikalla, esimiehen toimesta tapahtuva kiusaaminen vaikuttaa alaisiin monin eri tavoin ja mahdollisesti hyvin kauaskantoisin seurauksin. Kiusaamisella on vaikutusta sekä työskentelyn tehokkuuteen että jokaisen tutkimukseen osallistuneen vapaa-aikaan. Tulokset osoittavat myös, että alaisten on vaikeaa vaikuttaa vallitsevaan tilanteeseen, mikä mahdollistaa esimiehen käytöksen.