Oppiminen näkyväksi hyvinvoinnin tekijäksi
Levälahti, Erikka (2012)
Levälahti, Erikka
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121419446
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121419446
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni Oppiminen näkyväksi hyvinvoinnin tekijäksi tavoitteena on ollut tutkia miten oppiva organisaatio syntyy ja pyrkiä nostamaan esiin oppimisen yhteys työhyvinvointiin ja motivaatiotekijöihin. Lisäksi olen halunnut selvittää, kuinka näiden seikkojen vaikutuksia pystytään kartoittamaan ja mittaamaan työilmapiirikyselyjen avulla. Opinnäytetyöni lähestyy työhyvinvointia yleisen hyvinvoinnin lisäksi osaamisen kehittämisen ja vuorovaikutuksen näkökulmista. Näiden seikkojen esille nostaminen on tärkeää rakennettaessa strategiaa, resurssoitaessa ja luotaessa toiminta- ja työkulttuureita työyhteisössä.
Opinnäytetyöni pohjautuu työhyvinvoinnin, oppimisen ja vuorovaikutuksen viitekehyksestä kerättyyn teoria- ja tutkimustietoon. Tietoa on peilattu Merikratos-yhtiöissä keväällä 2012 tehtyyn työilmapiirikyselyyn ja tarkentavaan jatkokyselyyn, jonka tarkoituksena on ollut kiinnittää huomiota myös hyviksi koettuihin käytäntöihin oppivan organisaation näkökulmasta. Yritystoiminnassa osaaminen on tärkeä kilpailutekijä, muodollisia rakenteita voidaan kopioida. Henkilöstön voimavarat mahdollistavat tavoitteellisen liiketoiminnan, hyvinvoiva henkilöstö pystyy tekemään hyvää tulosta.
Merikratos kasvavana yrityksenä luo jatkuvasti organisaatiokulttuuriaan. Olennaisen tärkeää prosessissa on nähdä kollektiivisen reflektion vaikutus niin organisatoriseen oppimiseen, hiljaisen tiedon konkretisoimiseen, innovaatioiden luomiseen kuin hyvinvoinnin rakentamiseenkin. Tietoiseksi tuleminen ammatillisen kasvun mahdollisuuksista keskustelun ja reflektoinnin avulla on nostettava esille niin resurssoitaessa kuin pohdittaessa arvoja, jotka saavat organisaation kukoistamaan.
Opinnäytetyöni pohjautuu työhyvinvoinnin, oppimisen ja vuorovaikutuksen viitekehyksestä kerättyyn teoria- ja tutkimustietoon. Tietoa on peilattu Merikratos-yhtiöissä keväällä 2012 tehtyyn työilmapiirikyselyyn ja tarkentavaan jatkokyselyyn, jonka tarkoituksena on ollut kiinnittää huomiota myös hyviksi koettuihin käytäntöihin oppivan organisaation näkökulmasta. Yritystoiminnassa osaaminen on tärkeä kilpailutekijä, muodollisia rakenteita voidaan kopioida. Henkilöstön voimavarat mahdollistavat tavoitteellisen liiketoiminnan, hyvinvoiva henkilöstö pystyy tekemään hyvää tulosta.
Merikratos kasvavana yrityksenä luo jatkuvasti organisaatiokulttuuriaan. Olennaisen tärkeää prosessissa on nähdä kollektiivisen reflektion vaikutus niin organisatoriseen oppimiseen, hiljaisen tiedon konkretisoimiseen, innovaatioiden luomiseen kuin hyvinvoinnin rakentamiseenkin. Tietoiseksi tuleminen ammatillisen kasvun mahdollisuuksista keskustelun ja reflektoinnin avulla on nostettava esille niin resurssoitaessa kuin pohdittaessa arvoja, jotka saavat organisaation kukoistamaan.