Liiketoimintasuunnitelma elämysyritykselle
Kettula, Niina (2012)
Kettula, Niina
Tampereen ammattikorkeakoulu
2012
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 1.0 Suomi
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121219261
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121219261
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä suunniteltiin ja tuotettiin elämyspalveluita tarjoavalle Elämyskettu -yritykselle toimiva liiketoimintasuunnitelma. Työn tarkoituksena oli toteuttaa liiketoimintasuunnitelma, jonka avulla Elämyskettu voi ohjata ja kehittää liiketoimintaansa. Tehtävä oli selvittää mitä elämys tarkoittaa ja mitä hyvä liiketoimintasuunnitelma sisältää.
Teoriatietoa kerättiin kirjallisuudesta, valmiista opinnäytetöistä ja internet -lähteistä. Kerätyn aineiston pohjalta saatiin koottua räätälöidyt ohjeet liiketoimintasuunnitelman rakentamisesta elämysyritykselle. Työ teoriaosuus koostuu elämys -käsitteen, elämys-tuotteiden ja -palveluiden, suomalaisen elämystalouden selvittämisestä sekä liiketoimintasuunnitelman kokoamisesta yrityksen avuksi. Tuloksena opinnäytetyön teoriaosuuden tietoja apuna käyttäen tehtiin Elämysketulle liiketoimintasuunnitelma.
Työn johtopäätöksenä on, että elämystalous on tulevaisuuden suunta ja tuotteiden sekä palveluiden elämyksellisyys tulee korostumaan yhä enemmän. Elämysten tarjoaminen on yrityksille suuri kilpailuetu, mutta toimiakseen yritys tarvitsee työkalun, jolla ohjata toimintaa. Tässä auttaa hyvin tehty liiketoimintasuunnitelma, joka on jokaiselle yritykselle tärkeä apuväline toiminnan aloittamisessa, eteenpäin viemisessä ja kehittämisessä.
Teoriatietoa kerättiin kirjallisuudesta, valmiista opinnäytetöistä ja internet -lähteistä. Kerätyn aineiston pohjalta saatiin koottua räätälöidyt ohjeet liiketoimintasuunnitelman rakentamisesta elämysyritykselle. Työ teoriaosuus koostuu elämys -käsitteen, elämys-tuotteiden ja -palveluiden, suomalaisen elämystalouden selvittämisestä sekä liiketoimintasuunnitelman kokoamisesta yrityksen avuksi. Tuloksena opinnäytetyön teoriaosuuden tietoja apuna käyttäen tehtiin Elämysketulle liiketoimintasuunnitelma.
Työn johtopäätöksenä on, että elämystalous on tulevaisuuden suunta ja tuotteiden sekä palveluiden elämyksellisyys tulee korostumaan yhä enemmän. Elämysten tarjoaminen on yrityksille suuri kilpailuetu, mutta toimiakseen yritys tarvitsee työkalun, jolla ohjata toimintaa. Tässä auttaa hyvin tehty liiketoimintasuunnitelma, joka on jokaiselle yritykselle tärkeä apuväline toiminnan aloittamisessa, eteenpäin viemisessä ja kehittämisessä.