Esimiehen ja henkilöstön työhyvinvointi : työympäristönä kouluravintola
Kylänpää, Katja (2012)
Kylänpää, Katja
Turun ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121119100
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121119100
Tiivistelmä
Työhyvinvointi koostuu siitä, että työpaikalla voidaan hyvin psyykkisesti, fyysisesti ja sosiaalisesti. Silloin työnteko on motivoitunutta turvallisessa työympäristössä ja työyhteisön ilmapiiri on avoin. Kaikilla työpaikoilla on erilaisia stressitekijöitä ja yleensä pieni määrä stressiä saa ihmisen toimimaan ja suorittamaan stressiä aiheuttavat työtehtävät määräaikaan mennessä.
Jos työstä aiheutuva stressi ei lähde pois työpäivän jälkeisen rentoutumisen tai loman aikana, voidaan puhua työuupumuksesta eli burnoutista. Se tarkoittaa työn aiheuttamaa psyykkistä uupumusta, joka näkyy sekä työssä että työn ulkopuolisessa elämässä. Tässä opinnäytetyössä käsitellään niin työuupumukseen johtavat tekijät, kuin sen ennaltaehkäiseminen.
Suomessa toimii erilaisia tutkimuslaitoksia, kuten Työterveyslaitos ja Työturvallisuuskeskus, jotka tukevat työhyvinvointia ja kehittävät sitä. Työhyvinvoinnin edistämiseen on myös olemassa monia kehittämismalleja, joita voidaan räätälöidä eri organisaatioiden käyttöön. Tässä opinnäytetyössä esitellään varhaisen mukaantulon malli, jossa tavoitteena on ratkaista yksilö-, työyhteisö- tai organisaatiotasolla esiintyvät ongelmat mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, ennen kuin ne muodostuvat vaikeiksi korjata.
Avoimessa työyhteisössä erimielisyydet eivät jää vaivaamaan, vaan ne otetaan puheeksi heti niiden ilmettyä, ja ratkaistaan keskustelemalla. Avoin ja keskusteleva ilmapiiri työyhteisössä johtaa siihen, että työpaikalla viihdytään ja työyhteisön jäsenet tulevat hyvin toimeen keskenään.
Jos työstä aiheutuva stressi ei lähde pois työpäivän jälkeisen rentoutumisen tai loman aikana, voidaan puhua työuupumuksesta eli burnoutista. Se tarkoittaa työn aiheuttamaa psyykkistä uupumusta, joka näkyy sekä työssä että työn ulkopuolisessa elämässä. Tässä opinnäytetyössä käsitellään niin työuupumukseen johtavat tekijät, kuin sen ennaltaehkäiseminen.
Suomessa toimii erilaisia tutkimuslaitoksia, kuten Työterveyslaitos ja Työturvallisuuskeskus, jotka tukevat työhyvinvointia ja kehittävät sitä. Työhyvinvoinnin edistämiseen on myös olemassa monia kehittämismalleja, joita voidaan räätälöidä eri organisaatioiden käyttöön. Tässä opinnäytetyössä esitellään varhaisen mukaantulon malli, jossa tavoitteena on ratkaista yksilö-, työyhteisö- tai organisaatiotasolla esiintyvät ongelmat mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, ennen kuin ne muodostuvat vaikeiksi korjata.
Avoimessa työyhteisössä erimielisyydet eivät jää vaivaamaan, vaan ne otetaan puheeksi heti niiden ilmettyä, ja ratkaistaan keskustelemalla. Avoin ja keskusteleva ilmapiiri työyhteisössä johtaa siihen, että työpaikalla viihdytään ja työyhteisön jäsenet tulevat hyvin toimeen keskenään.