Urheilumarkkinointi - Keskiössä sosiaalinen media
Mattila, Teemu (2012)
Mattila, Teemu
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012120418222
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012120418222
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tutkia suomalaisen urheilumarkkinoinnin lähimenneisyyttä, nykytilaa, ja tulevaisuutta. Työssä keskityttiin erityisesti sosiaalisen median merkitykseen urheilumarkkinoinnissa. Työn tavoitteena oli, että urheiluseurat ymmärtäisivät paremmin sosiaalisen median potentiaalin urheilumarkkinointikanavana.
Työssä tarkasteltiin urheilumarkkinoinnin historiaa ja sen erityispiirteitä markkinoitavana tuotteena. Avoimien haastatteluiden avulla pureuduttiin urheilumarkkinoinnin murrokseen, sponsoreiden kiristyneisiin asenteisiin, ja pohdittiin syitä yleisen kiinnostuksen lisääntymiselle urheilumarkkinointia kohtaan. Teoriaosan tarkoituksena oli avata ammattikirjallisuuden avulla lukijalle sosiaalisen median tarjoamia teoreettisia hyötyjä, ja vastata kysymykseen, miksi me tarvitsemme sosiaalista mediaa? Teoriaosuudessa pohdittiin myös brändien merkitystä urheiluseuroille.
Työn empiirisessä osassa esiintyvän kvantitatiivisen tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, kuinka moni suomalainen pääsarjatason seura käyttää jotakin sosiaalisen median palvelua, ja kuinka paljon ne ovat näiden kanavien avulla saavuttaneet kannattajiaan. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, ettei sosiaalinen media ole suomalaisille urheiluseuroille täysin tuntematon toimintaympäristö, mutta kaikki eivät vielä ole tiedostaneet sen tarjoamia mahdollisuuksia.
Lisäksi opinnäytetyön lopussa esitellään todellisia esimerkkejä; sekä kirjoittajan itse pohtimia tapoja, miten urheiluseurat voisivat hyödyntää sosiaalisesta mediaa urheilumarkkinoinnissaan. Kyseinen osa opinnäytetyöstä toimii käytännön oppaana kaikille urheiluseuroille, jotka kaipaavat apua urheilumarkkinointinsa kehittämiseen sosiaalisessa mediassa.
Opinnäytetyöstä tehdyt johtopäätökset olivat yksiselitteiset. Suomalaisilla urheiluseuroilla ei ole enää varaa jättäytyä pois sosiaalisen median pelikentiltä. Kilpailu urheilumarkkinoinnissa on kiristynyt kuten kilpaurheilussakin. Sosiaalista mediaa hyödynnetään jo nyt monipuolisesti urheilumarkkinoinnissa, mutta se tarjoaa vielä uusia käyttömahdollisuuksia.
Työssä tarkasteltiin urheilumarkkinoinnin historiaa ja sen erityispiirteitä markkinoitavana tuotteena. Avoimien haastatteluiden avulla pureuduttiin urheilumarkkinoinnin murrokseen, sponsoreiden kiristyneisiin asenteisiin, ja pohdittiin syitä yleisen kiinnostuksen lisääntymiselle urheilumarkkinointia kohtaan. Teoriaosan tarkoituksena oli avata ammattikirjallisuuden avulla lukijalle sosiaalisen median tarjoamia teoreettisia hyötyjä, ja vastata kysymykseen, miksi me tarvitsemme sosiaalista mediaa? Teoriaosuudessa pohdittiin myös brändien merkitystä urheiluseuroille.
Työn empiirisessä osassa esiintyvän kvantitatiivisen tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, kuinka moni suomalainen pääsarjatason seura käyttää jotakin sosiaalisen median palvelua, ja kuinka paljon ne ovat näiden kanavien avulla saavuttaneet kannattajiaan. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, ettei sosiaalinen media ole suomalaisille urheiluseuroille täysin tuntematon toimintaympäristö, mutta kaikki eivät vielä ole tiedostaneet sen tarjoamia mahdollisuuksia.
Lisäksi opinnäytetyön lopussa esitellään todellisia esimerkkejä; sekä kirjoittajan itse pohtimia tapoja, miten urheiluseurat voisivat hyödyntää sosiaalisesta mediaa urheilumarkkinoinnissaan. Kyseinen osa opinnäytetyöstä toimii käytännön oppaana kaikille urheiluseuroille, jotka kaipaavat apua urheilumarkkinointinsa kehittämiseen sosiaalisessa mediassa.
Opinnäytetyöstä tehdyt johtopäätökset olivat yksiselitteiset. Suomalaisilla urheiluseuroilla ei ole enää varaa jättäytyä pois sosiaalisen median pelikentiltä. Kilpailu urheilumarkkinoinnissa on kiristynyt kuten kilpaurheilussakin. Sosiaalista mediaa hyödynnetään jo nyt monipuolisesti urheilumarkkinoinnissa, mutta se tarjoaa vielä uusia käyttömahdollisuuksia.