Tutkimuksellinen kehittämishanke päiväkodin johtajan perustehtävän kuvaamisesta ja tehtäväkuvauksen käytöstä
Mäki, Timo (2012)
Mäki, Timo
Lahden ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012120318065
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012120318065
Tiivistelmä
Tehtäväkuvaus on keskeinen osa kunnallisia päiväkoteja koskevaa palkkausjärjestelmää. Perustehtävän kuvaaminen tehtäväkuvauksella on objektiivisen palkkausjärjestelmän edellytyksen toteutumisen kannalta tarpeellista ja välttämätöntä. Päiväkodin johtaja on varhaiskasvatuksen organisaatiossa lähijohtajatasoa ja päiväkodin työnjohdollinen esimies. Kasvatus- ja opetusalan johdossa olevat kunnalliset viranhaltijat ovat OAJ:n edunvalvonnan kehittämisen näkökulmasta tärkeää avainryhmää.
Kehittämishankkeen tarkoituksena oli tutkia ja kehittää päiväkodin johtajan edunvalvonnallista asemaa kunnallisessa palkkausjärjestelmässä sekä antaa parempaa ohjausta paikallistason ammatillisen aseman kehittämiselle. Kehittämishankkeen tavoitteina oli laatia tutkimusperusteinen malli keskeisistä päiväkodin johtajan tehtäväalueista ja selvittää kokonaiskuva niiden nykytilasta. Kehittämishankkeen aikana toteutettiin aineiston keräys 50 suurimman kunnan päiväkodin johtajien tehtäväkuvauksista. Niitä arvioimalla ja vertailemalla selvitettiin tehtäväkuvausten nykytila kunnissa. Aineiston avulla ja vertailukehittämisen keinoja hyväksikäyttäen muodostui kokonaiskuva päiväkodin johtaja keskeisistä tehtäväalueista.
Aineistosta saatujen tulosten perusteella uudistettiin OAJ:n jäsenistölleen antaman johtajakoulutuksen sisältöä. Koulutuksista saadun palautteen perusteella kehitetään päiväkodin johtajan tehtävien mallikuvausta kehittävän työntutkimuksen menetelmää hyväksi käyttäen. Keskeiset tehtäväaluehavainnot perusteltiin säädös-, sopimus-, ohjausasiakirja- ja tutkimusaineistolla. Perustehtävää kuvaava malli muodostui johtamistehtävien kokonaiskuvasta. Mallin varhaiskasvatuksellinen ydin nimettiin johtamisen ydintehtäväksi.
Tutkimustulosten, kehittämishankkeen tietoperustan ja koulutusvaiheessa saadun palautteen perusteella laadittiin evidenssiperusteinen käsitemalli päiväkodin johtajan tehtäväalueista. Kuntien päiväkodin johtajat ja luottamusmiehet voivat kehittää tehtävän vaativuuteen perustuvaa palkkausjärjestelmää ja siihen liittyvää tehtäväkuvauksen laatimista ja arviointia hankkeessa laaditun käsitemallin avulla. Tulevaisuudessa mallilla tavoitellaan päiväkodin johtajan työn arvostuksen parantamista ja palkkaustason korottamista sekä tehtävän hallittavuutta ja työmäärän kohtuullistamista.
Kehittämishankkeen tarkoituksena oli tutkia ja kehittää päiväkodin johtajan edunvalvonnallista asemaa kunnallisessa palkkausjärjestelmässä sekä antaa parempaa ohjausta paikallistason ammatillisen aseman kehittämiselle. Kehittämishankkeen tavoitteina oli laatia tutkimusperusteinen malli keskeisistä päiväkodin johtajan tehtäväalueista ja selvittää kokonaiskuva niiden nykytilasta. Kehittämishankkeen aikana toteutettiin aineiston keräys 50 suurimman kunnan päiväkodin johtajien tehtäväkuvauksista. Niitä arvioimalla ja vertailemalla selvitettiin tehtäväkuvausten nykytila kunnissa. Aineiston avulla ja vertailukehittämisen keinoja hyväksikäyttäen muodostui kokonaiskuva päiväkodin johtaja keskeisistä tehtäväalueista.
Aineistosta saatujen tulosten perusteella uudistettiin OAJ:n jäsenistölleen antaman johtajakoulutuksen sisältöä. Koulutuksista saadun palautteen perusteella kehitetään päiväkodin johtajan tehtävien mallikuvausta kehittävän työntutkimuksen menetelmää hyväksi käyttäen. Keskeiset tehtäväaluehavainnot perusteltiin säädös-, sopimus-, ohjausasiakirja- ja tutkimusaineistolla. Perustehtävää kuvaava malli muodostui johtamistehtävien kokonaiskuvasta. Mallin varhaiskasvatuksellinen ydin nimettiin johtamisen ydintehtäväksi.
Tutkimustulosten, kehittämishankkeen tietoperustan ja koulutusvaiheessa saadun palautteen perusteella laadittiin evidenssiperusteinen käsitemalli päiväkodin johtajan tehtäväalueista. Kuntien päiväkodin johtajat ja luottamusmiehet voivat kehittää tehtävän vaativuuteen perustuvaa palkkausjärjestelmää ja siihen liittyvää tehtäväkuvauksen laatimista ja arviointia hankkeessa laaditun käsitemallin avulla. Tulevaisuudessa mallilla tavoitellaan päiväkodin johtajan työn arvostuksen parantamista ja palkkaustason korottamista sekä tehtävän hallittavuutta ja työmäärän kohtuullistamista.