Hoitajien selviytyminen työyksikön lakkauttamisesta
Solonen, Vuokko (2012)
Solonen, Vuokko
Savonia-ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012101514414
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012101514414
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata hoitajien kokemuksia lakkautettavassa työyksikössä työskentelystä ja työskentelyn aikana tarvittavasta tuesta. Lakkautettu työyksikkö oli ulkoistettu sairaalan vuodeosasto, jonka toiminta päättyi toimeksiantajan eli kaupungin päätöksellä. Yksityinen palveluntuottaja irtisanoi työntekijät tuotannollisilla ja taloudellisilla perusteilla.
Tutkimus on kvalitatiivinen eli laadullinen ja tutkimukseen haastateltiin kahdeksan (n=8) lakkautetussa työyksikössä vakituisessa työsuhteessa työskennellyttä hoitajaa. Haastattelut tehtiin noin kuukausi työyksikön lakkauttamisen jälkeen. Aineistonkeruumenetelmänä oli avoin haastattelu. Saatu aineisto analysoitiin sisällön analyysia käyttäen.
Tutkimustuloksena muodostuneet muutoksesta selviytymisen mekanismit kuvaavat prosessia, jonka lakkautettavassa työyksikössä työskennelleet hoitajat ovat läpikäyneet. Tieto työyksikön lakkauttamisesta aiheutti muutoksia työyhteisön käyttäytymiseen, ilmapiiriin sekä käytännön järjestelyihin ja lisäsi tiedon tarvetta. Tunnereaktion vaihtelivat kieltämisen, pettymisen ja luopumisen kautta tilanteen hyväksymiseen. Johdon muutososaamisessa korostuivat tiedottaminen, inhimillinen ja arvostava kohtelu, irtisanomisprosessi sekä uudelleensijoittamistoimenpiteiden oikeudenmukaisuus. Tärkeimmät tuen lähteet olivat työtovereilta, lähiesimiehiltä ja läheisiltä saatu tuki. Myös oma suhtautuminen ja asenne tilanteessa auttoivat muutoksessa. Tulevaisuussuuntautuminen oli valintojen tekemistä, uuden työpaikan löytämiseen tähtääviä toimenpiteitä ja kokemusten läpikäyntiä.
Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata hoitajien kokemuksia lakkautettavassa työyksikössä työskentelystä ja työskentelyn aikana tarvittavasta tuesta. Lakkautettu työyksikkö oli ulkoistettu sairaalan vuodeosasto, jonka toiminta päättyi toimeksiantajan eli kaupungin päätöksellä. Yksityinen palveluntuottaja irtisanoi työntekijät tuotannollisilla ja taloudellisilla perusteilla.
Tutkimus on kvalitatiivinen eli laadullinen ja tutkimukseen haastateltiin kahdeksan (n=8) lakkautetussa työyksikössä vakituisessa työsuhteessa työskennellyttä hoitajaa. Haastattelut tehtiin noin kuukausi työyksikön lakkauttamisen jälkeen. Aineistonkeruumenetelmänä oli avoin haastattelu. Saatu aineisto analysoitiin sisällön analyysia käyttäen.
Tutkimustuloksena muodostuneet muutoksesta selviytymisen mekanismit kuvaavat prosessia, jonka lakkautettavassa työyksikössä työskennelleet hoitajat ovat läpikäyneet. Tieto työyksikön lakkauttamisesta aiheutti muutoksia työyhteisön käyttäytymiseen, ilmapiiriin sekä käytännön järjestelyihin ja lisäsi tiedon tarvetta. Tunnereaktion vaihtelivat kieltämisen, pettymisen ja luopumisen kautta tilanteen hyväksymiseen. Johdon muutososaamisessa korostuivat tiedottaminen, inhimillinen ja arvostava kohtelu, irtisanomisprosessi sekä uudelleensijoittamistoimenpiteiden oikeudenmukaisuus. Tärkeimmät tuen lähteet olivat työtovereilta, lähiesimiehiltä ja läheisiltä saatu tuki. Myös oma suhtautuminen ja asenne tilanteessa auttoivat muutoksessa. Tulevaisuussuuntautuminen oli valintojen tekemistä, uuden työpaikan löytämiseen tähtääviä toimenpiteitä ja kokemusten läpikäyntiä.