Pelastuslaitoksen strategia
Niemikallio, Veli-Pekka (2012)
Niemikallio, Veli-Pekka
Hämeen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012100414148
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012100414148
Tiivistelmä
Pelastusalan muuttuminen viime vuosien aikana on ollut kaikilla mittareilla mitattuna nopeaa ja se on aikaansaanut yhdessä muiden yhteiskunnan muutosten kanssa huomattavia suunnanmuutoksia pelastustoimen kentässä. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli löytää Päijät-Hämeen pelastuslaitoksen strategiaa pääasiallisesti ohjaavat säädökset ja keinot niiden huomioimiseksi pelastuslaitoksen strategiassa, sekä poikkihallinnollisten toimintojen huomioiminen strategian valmistelussa ja toteutuksessa. Tavoitteena oli myös saada Päijät-Hämeen pelastuslaitoksen koko henkilöstö sekä keskeiset sidosryhmät sitoutumaan strategian laadintaprosessiin sekä toteutukseen.
Teoriataustana tässä tutkimuksessa on pääsääntöisesti käytetty strategia-alan tunnustettujen tutkijoiden teoksia, olemassa olevia säädöksiä sekä ohjeistuksia sekä internetin kautta löytyvää viimeistä alan tietoa. Myös opintomateriaalia on hyödynnetty tutkimuksen yhteydessä. Tutkimusmenetelmäkokonaisuus oli kvalitatiivinen tutkimus sekä siihen liittyvät materiaalit ja aineistot. Tutkimukseen liittyvinä analyyseinä ovat PESTE-, oman toiminnan-, sekä SWOT- analyysit. Tutkimuksen tekijällä on työhön nähden hyvä alueellinen ja amma-tillinen esitietämys, koska tutkija on työskennellyt pelastusalalla päätoimisesti vuodesta 1989 alkaen.
Tutkimuksen lopputuloksena on tämän työn liitteenä oleva Päijät-Hämeen pelastuslaitoksen strategia 2013 – 2018 sekä siihen liittyvä Balanced Scorecard toteutustyökalu. Strategiatyötä varten perustetun työryhmän työskentely on-nistui hyvin ja sen työ sekä tehty tutkimus ovat hyvä pohja pelastuslaitoksen tulevaisuuden strategiakulttuurin aloittamiseksi. Strategiatyön jatkuvuus vaatii tulevaisuudessa lisätutkimuksia alempien organisaatioportaiden osalta strategian toteutuksen parantamiseksi ja helpottamiseksi
Teoriataustana tässä tutkimuksessa on pääsääntöisesti käytetty strategia-alan tunnustettujen tutkijoiden teoksia, olemassa olevia säädöksiä sekä ohjeistuksia sekä internetin kautta löytyvää viimeistä alan tietoa. Myös opintomateriaalia on hyödynnetty tutkimuksen yhteydessä. Tutkimusmenetelmäkokonaisuus oli kvalitatiivinen tutkimus sekä siihen liittyvät materiaalit ja aineistot. Tutkimukseen liittyvinä analyyseinä ovat PESTE-, oman toiminnan-, sekä SWOT- analyysit. Tutkimuksen tekijällä on työhön nähden hyvä alueellinen ja amma-tillinen esitietämys, koska tutkija on työskennellyt pelastusalalla päätoimisesti vuodesta 1989 alkaen.
Tutkimuksen lopputuloksena on tämän työn liitteenä oleva Päijät-Hämeen pelastuslaitoksen strategia 2013 – 2018 sekä siihen liittyvä Balanced Scorecard toteutustyökalu. Strategiatyötä varten perustetun työryhmän työskentely on-nistui hyvin ja sen työ sekä tehty tutkimus ovat hyvä pohja pelastuslaitoksen tulevaisuuden strategiakulttuurin aloittamiseksi. Strategiatyön jatkuvuus vaatii tulevaisuudessa lisätutkimuksia alempien organisaatioportaiden osalta strategian toteutuksen parantamiseksi ja helpottamiseksi