KOHTI HUOMISTA - henkilöstön organisaatioon sitouttaminen ja työmotivointi kehittämisohjelman avulla : Case: Porin kaupungin Tekninen palvelukeskus
Sipiläinen-Salo, Pirjetta (2012)
Sipiläinen-Salo, Pirjetta
Hämeen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012073113063
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012073113063
Tiivistelmä
Tutkimuksessa tutkitaan Porin kaupungin Teknisen palvelukeskuksen henkilöstön organisaatioon sitoutumista ja työmotivaatiota näitä edistävän kehittämisohjelman avulla.
Tutkimusongelma: Mitä kehittämistoimenpiteitä tarvitaan kohdennettuna osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksiin, henkilöstöjohtamiseen, osaamistarpeisiin ja työhyvinvointiin henkilöstön sitouttamiseksi ja motivoimiseksi kehittämisprosessin avulla organisaatiouudistukseen ja siirtymiseen työskentelemään uudenlaisessa työympäristössä?
Tutkimus muodostuu kahdesta eri osatutkimuksesta: kehittämistarpeisiin kohdistuvasta teemahaastattelututkimuksesta ja itse kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta selvittävästä kyselytutkimuksesta. Organisaatioon kohdistuva kehittämistarvetutkimus muodostaa lähtökohdan kehittämisohjelman laatimiselle. Tutkimus suoritettiin vuosien 2008-2012 välisenä aikana.
Tutkimuksen teoreettisena viitekehyksenä käytetään organisaatioon sitoutumisessa Meyerin ja Allenin (1991) kolmikomponenttimallin affektiivista sitoutumista ja työmotivaatiossa Chungin (1977) integratiivista odotusarvoteoriaa.
Tutkimustuloksena voidaan osoittaa Tekniselle palvelukeskukselle laaditulla kehittämisohjelmalla olleen myönteinen vaikutus henkilöstön organisaatioon sitoutumiseen ja työmotivaatioon, vaikka kehittämisohjelmasta pystyttiin toteuttamaan vain 38 prosenttia.
Jatkotutkimuksena esitetään uutta vaikuttavuustutkimusta, kun kaikki kehittämistoimenpiteet on saatu suoritettua.
Tutkimusongelma: Mitä kehittämistoimenpiteitä tarvitaan kohdennettuna osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksiin, henkilöstöjohtamiseen, osaamistarpeisiin ja työhyvinvointiin henkilöstön sitouttamiseksi ja motivoimiseksi kehittämisprosessin avulla organisaatiouudistukseen ja siirtymiseen työskentelemään uudenlaisessa työympäristössä?
Tutkimus muodostuu kahdesta eri osatutkimuksesta: kehittämistarpeisiin kohdistuvasta teemahaastattelututkimuksesta ja itse kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta selvittävästä kyselytutkimuksesta. Organisaatioon kohdistuva kehittämistarvetutkimus muodostaa lähtökohdan kehittämisohjelman laatimiselle. Tutkimus suoritettiin vuosien 2008-2012 välisenä aikana.
Tutkimuksen teoreettisena viitekehyksenä käytetään organisaatioon sitoutumisessa Meyerin ja Allenin (1991) kolmikomponenttimallin affektiivista sitoutumista ja työmotivaatiossa Chungin (1977) integratiivista odotusarvoteoriaa.
Tutkimustuloksena voidaan osoittaa Tekniselle palvelukeskukselle laaditulla kehittämisohjelmalla olleen myönteinen vaikutus henkilöstön organisaatioon sitoutumiseen ja työmotivaatioon, vaikka kehittämisohjelmasta pystyttiin toteuttamaan vain 38 prosenttia.
Jatkotutkimuksena esitetään uutta vaikuttavuustutkimusta, kun kaikki kehittämistoimenpiteet on saatu suoritettua.