Työkykyä ylläpitävä toiminta : Tampereen Ateria
Toiva, Johanna (2012)
Toiva, Johanna
Tampereen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012060411572
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012060411572
Tiivistelmä
Työelämässä käydään tällä hetkellä suuria muutoksia läpi. Työ, työympäristö ja työtavat muuttuvat jatkuvasti. Suuret ikäryhmät ovat alkaneet jäädä eläkkeelle ja eläköityminen jatkuu edelleen muutamia vuosia eteenpäin. Työntekijöiden keski-ikä on työelämässä nousussa. Henkilöstön iän kasvaessa, myös työn kuormitus saattaa tuntua raskaammalta, ilmaantuu erilaisia sairauksia ja työn hyvinvointi ja työn tekeminen alkaa tuntua epämiellyttävältä.
Työkykyä ylläpitävätoiminta on tärkeä osa yrityksen sisäistä toimintaa. Tyky-toiminnalla pyritään ennalta ehkäisemään henkilöstön fyysisten ja henkisten voimavarojen ehtymistä. Tyky-toiminnan merkitys on nykyään paljon laajempi kuin 1970-luvulla jolloin toiminnan suunnittelua aloitettiin. Aluksi toiminnan tarkoituksena oli keskittyä vain yksilön terveyteen, mutta toimintaa on kehitetty laaja-alaisesti vuosikymmenten kuluessa.
Työkykyä ylläpitävä toiminta käsittää tänä päivänä paljon samoja asioita kuin työsuojelukin. Monien työympäristötekijöiden on todettu olevan työn kuormitustekijöitä. Työ-oloja on jatkuvasti arvioitava ja kehitettävä yhteistyössä henkilöstön, työantajan ja työ-terveyshuollon kesken. Työn piirteiden ja onnistuneen työn organisoinnin sekä selkeiden tehtävän kuvien on todettu vaikuttavan työhyvinvointiin positiivisesti. Henkistä hyvinvointia työssä edistävät työn hyvä organisointi, yhteistyö, kehittymismahdollisuudet, mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä, sopivat työn psyykkiset vaatimukset ja esimiestuki.
Tämän työn tavoitteena oli tutustua Tampereen Aterian työkykyä ylläpitävään toimintaan. Työn edetessä selvisi, ettei työkykyä ylläpitävä toiminta ole enää vain muutaman viikon kuntoutusta hyvinvointikeskuksissa. Tyky-toimintaa tehdään paikallisesti yrityksissä. Tyky-toiminta voi olla fyysistä ja henkistä toimintaa. Se käsittää myös työympä-ristön tarkastelua, työtapojen kehittämistä, ergonomian noudattamista ja hyviä yhteistyötaitoja työyhteisöissä.
Tampereen Aterian henkilöstöltä kysyttiin mielipiteitä tyky-toiminnasta. Fyysinen liikunta, joka toteutettaisiin heti työpäivän jälkeen, oli mieluisin vaihtoehto. Myös kulttuuri tapahtumiin haluttiin osallistua enemmän. Kyselystä saatujen vastausten perustella on toimintaa jo Tampereen Ateriassa kehitetty. Tulevaisuudessa kehittämistä vielä jatketaan. Päämääränä on saada henkilöstöä useammin osallistumaan erilaisiin tapahtumiin.
Työkykyä ylläpitävätoiminta on tärkeä osa yrityksen sisäistä toimintaa. Tyky-toiminnalla pyritään ennalta ehkäisemään henkilöstön fyysisten ja henkisten voimavarojen ehtymistä. Tyky-toiminnan merkitys on nykyään paljon laajempi kuin 1970-luvulla jolloin toiminnan suunnittelua aloitettiin. Aluksi toiminnan tarkoituksena oli keskittyä vain yksilön terveyteen, mutta toimintaa on kehitetty laaja-alaisesti vuosikymmenten kuluessa.
Työkykyä ylläpitävä toiminta käsittää tänä päivänä paljon samoja asioita kuin työsuojelukin. Monien työympäristötekijöiden on todettu olevan työn kuormitustekijöitä. Työ-oloja on jatkuvasti arvioitava ja kehitettävä yhteistyössä henkilöstön, työantajan ja työ-terveyshuollon kesken. Työn piirteiden ja onnistuneen työn organisoinnin sekä selkeiden tehtävän kuvien on todettu vaikuttavan työhyvinvointiin positiivisesti. Henkistä hyvinvointia työssä edistävät työn hyvä organisointi, yhteistyö, kehittymismahdollisuudet, mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä, sopivat työn psyykkiset vaatimukset ja esimiestuki.
Tämän työn tavoitteena oli tutustua Tampereen Aterian työkykyä ylläpitävään toimintaan. Työn edetessä selvisi, ettei työkykyä ylläpitävä toiminta ole enää vain muutaman viikon kuntoutusta hyvinvointikeskuksissa. Tyky-toimintaa tehdään paikallisesti yrityksissä. Tyky-toiminta voi olla fyysistä ja henkistä toimintaa. Se käsittää myös työympä-ristön tarkastelua, työtapojen kehittämistä, ergonomian noudattamista ja hyviä yhteistyötaitoja työyhteisöissä.
Tampereen Aterian henkilöstöltä kysyttiin mielipiteitä tyky-toiminnasta. Fyysinen liikunta, joka toteutettaisiin heti työpäivän jälkeen, oli mieluisin vaihtoehto. Myös kulttuuri tapahtumiin haluttiin osallistua enemmän. Kyselystä saatujen vastausten perustella on toimintaa jo Tampereen Ateriassa kehitetty. Tulevaisuudessa kehittämistä vielä jatketaan. Päämääränä on saada henkilöstöä useammin osallistumaan erilaisiin tapahtumiin.