Organisaation ohjaaminen muutostilanteessa : Case TAMKin ja PIRAMKin yhdistymisen vaikutukset TAMKin liiketalouden henkilöstössä
Kaugin, Otto (2012)
Kaugin, Otto
Tampereen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012052910497
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012052910497
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella, minkälaisia vaikutuksia oli Tampereen ammattikorkeakoulun ja Pirkanmaan ammattikorkeakoulun yhdistymisellä Tampereen ammattikorkeakoulun liiketalouden yksikön henkilöstöön. Opinnäytetyössä selvitettiin, miten liiketalouden yksikön henkilöstö suhtautui muutokseen ja millä tavalla se vaikutti heidän työhönsä.
Työn teoreettisessa osassa keskityttiin organisaatiomuutokseen, sisäiseen viestintään ja muutosvastarintaan. Lisäksi työssä tarkasteltiin oikeanlaista muutosviestintää ja sen vaikutuksia työyhteisön ilmapiiriin ja keinoja toteuttaa muutosprojektit mahdollisimman sulavasti.
Tutkimus tehtiin kvalitatiivisilla henkilökohtaisilla haastatteluilla, jossa liiketalouden yksikön henkilöstö vastasi avoimiin kysymyksiin tapahtuneesta yhdistymisestä ja sen vaikutuksista omaan työhönsä.
Työn teoreettisessa osassa keskityttiin organisaatiomuutokseen, sisäiseen viestintään ja muutosvastarintaan. Lisäksi työssä tarkasteltiin oikeanlaista muutosviestintää ja sen vaikutuksia työyhteisön ilmapiiriin ja keinoja toteuttaa muutosprojektit mahdollisimman sulavasti.
Tutkimus tehtiin kvalitatiivisilla henkilökohtaisilla haastatteluilla, jossa liiketalouden yksikön henkilöstö vastasi avoimiin kysymyksiin tapahtuneesta yhdistymisestä ja sen vaikutuksista omaan työhönsä.