"Watista virtaa ja voimavaroja" - työhyvinvointihankkeen arviointia
Neuvonen, Maarit (2012)
Neuvonen, Maarit
Laurea-ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012052910480
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012052910480
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni tarkoituksena on arvioida Vantaan kaupungin ja Aino Active Oy:n yhteistyössä toteuttamaa henkilöstön työhyvinvointihanketta. Hankkeen arvioinnissa tutkittiin sen vaikuttavuutta ja kokemuksellisuutta henkilöstön näkökulmasta. Arvioinnissa tarkasteltiin myös esimiesten, työterveyshuollon ja AinoActiven yhteistyön toimivuutta ja kehittämismahdollisuuksia. Kyseessä oli pilottihanke ja siihen osallistui 764 henkilöä. Hanke ajoittui ajalle 1.5.2011 - 30.4.2012. Arviointi toteutettiin ennen hankkeen päättymistä ajalla 21.2. - 7.3.2012, koska tuloksia haluttiin käyttää perusteena uuden hankkeen aloittamiselle.
Watti-hankkeen vaikuttavuutta ja kokemuksellisuutta arvioitiin seuraavien tutkimuskysymysten avulla: Miten työntekijöiden terveyskäyttäytyminen, terveys, työkyky ja työssä jaksaminen ovat muuttuneet hankkeen aikana? Miten hanke on vaikuttanut työntekijöiden ja työyhteisön hyvinvointiin? Millaiseksi työntekijät kokivat hankkeen toteutuksen? Millaiseksi Aktiivisen välittämisen toimintamallin mukaiset uudet käytänteet koettiin? Miten esimiesten, työterveyshuollon ja AinoActiven välinen yhteistyö toimii ja miten sitä tulisi kehittää aktiivisen välittämisen toimintatavan toimivuuden kannalta?
Opinnäytetyössä on käytetty sekä määrällisiä että laadullisia menetelmiä. Aineisto on kerätty kolmella eri kyselylomakkeella ja tutkimusjoukkona olivat hankkeeseen osallistujat, hankkeessa mukana olleiden työyhteisöjen esimiehet sekä työterveyshuolto.
Watti-hankkeen kokemuksellisuutta ja vaikuttavuutta arvioiva kyselylomake lähetettiin 727 henkilölle Webropol 2.0-ohjelman avulla. Vastauksia palautui yhteensä 253 ja vastausprosentiksi muodostui 35 %. Esimiehille suunnatut kyselylomakkeet lähetettiin 78 henkilölle ja vastauksia palautui 43. Työterveyshuoltoon lähetettiin 10 lomaketta joista viisi palautui. Esimieskyselyn vastausprosentiksi muodostui 55 % ja työterveyshuollon kyselyn vastausprosentti oli 50 %.
Tutkimustulokset osoittavat, että hankkeella oli vaikutusta osallistuneiden terveyskäyttäytymiseen, työhyvinvointiin ja työkykyyn. Liikunnan määrä lisääntyi eniten hankkeeseen osallistuneiden keskuudessa. Kaikkein suurimmat vaikutukset hankkeella oli tehostetun valmennuksen ryhmään. Watti-hankkeen toteutukseen liittyviin asioihin oltiin pääosin tyytyväisiä. Esimiesten ja työterveyshuollon välisessä yhteistyössä kehittämisen kohteeksi nousi yhteistyön tiivistäminen molempien osapuolten vastauksista. AinoActiven ja esimiesten välisen yhteistyön koettiin toimivan hyvin ja kehittämistarpeet kohdistuivat lähinnä hankkeen toteutukseen liittyviin asioihin.
Watti-hankkeen vaikuttavuutta ja kokemuksellisuutta arvioitiin seuraavien tutkimuskysymysten avulla: Miten työntekijöiden terveyskäyttäytyminen, terveys, työkyky ja työssä jaksaminen ovat muuttuneet hankkeen aikana? Miten hanke on vaikuttanut työntekijöiden ja työyhteisön hyvinvointiin? Millaiseksi työntekijät kokivat hankkeen toteutuksen? Millaiseksi Aktiivisen välittämisen toimintamallin mukaiset uudet käytänteet koettiin? Miten esimiesten, työterveyshuollon ja AinoActiven välinen yhteistyö toimii ja miten sitä tulisi kehittää aktiivisen välittämisen toimintatavan toimivuuden kannalta?
Opinnäytetyössä on käytetty sekä määrällisiä että laadullisia menetelmiä. Aineisto on kerätty kolmella eri kyselylomakkeella ja tutkimusjoukkona olivat hankkeeseen osallistujat, hankkeessa mukana olleiden työyhteisöjen esimiehet sekä työterveyshuolto.
Watti-hankkeen kokemuksellisuutta ja vaikuttavuutta arvioiva kyselylomake lähetettiin 727 henkilölle Webropol 2.0-ohjelman avulla. Vastauksia palautui yhteensä 253 ja vastausprosentiksi muodostui 35 %. Esimiehille suunnatut kyselylomakkeet lähetettiin 78 henkilölle ja vastauksia palautui 43. Työterveyshuoltoon lähetettiin 10 lomaketta joista viisi palautui. Esimieskyselyn vastausprosentiksi muodostui 55 % ja työterveyshuollon kyselyn vastausprosentti oli 50 %.
Tutkimustulokset osoittavat, että hankkeella oli vaikutusta osallistuneiden terveyskäyttäytymiseen, työhyvinvointiin ja työkykyyn. Liikunnan määrä lisääntyi eniten hankkeeseen osallistuneiden keskuudessa. Kaikkein suurimmat vaikutukset hankkeella oli tehostetun valmennuksen ryhmään. Watti-hankkeen toteutukseen liittyviin asioihin oltiin pääosin tyytyväisiä. Esimiesten ja työterveyshuollon välisessä yhteistyössä kehittämisen kohteeksi nousi yhteistyön tiivistäminen molempien osapuolten vastauksista. AinoActiven ja esimiesten välisen yhteistyön koettiin toimivan hyvin ja kehittämistarpeet kohdistuivat lähinnä hankkeen toteutukseen liittyviin asioihin.