Pakkausten kehitys ostomateriaaleissa
Pajala, Juha-Matti (2012)
Pajala, Juha-Matti
Vaasan ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205107398
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205107398
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty Wärtsilä Finland Oy:lle Vaasan toimitusyksikköön logistiikan kehitysosastolle. Opinnäytetyön tavoitteena on karsia ostomateriaalien pakkausten purkamisessa ilmeneviä hukkia. Aihealueen laajuudesta johtuen, kehi-tyksen alle valikoituivat sylinterikansisoluun ostettavat materiaalit. Opinnäyte-työssä pyritään optimoimaan toimitettavia pakkauksia siten, ettei pakkausten pur-kamiseen kulu tarpeetonta aikaa ja ettei joitakin työvaiheita tarvitse suorittaa tois-tamiseen.
Opinnäytetyön taustalla toimii LEAN- ajattelun mukainen toimintamalli, jonka pyrkimyksenä on lähestyä tuotteen arvoa asiakkaan näkökulmasta. LEAN- ajatte-lussa esiintyvä hukkien poistaminen on tässä opinnäytetyössä avainasemassa. Sy-linterikansisolun kehityksenalaiset ostomateriaalit valittiin työntekijöiden kom-menttien ja kokemusten perusteella, joiden avulla voitiin alkaa pakkausten kehit-täminen Wärtsilän toivomaan suuntaan. Kehitysehdotukset esitetään toimittajille vasta kun vastaanottotarkastamo ja osto-organisaatio ovat ne hyväksyneet.
Työn edetessä opinnäytetyöntekijälle ilmeni käsitys siitä, kuinka haastavaa on ai-kaansaada pienikin muutos toimitettavien materiaalien pakkaustapoihin. Yrityksen sisäinen byrokratia ei ole kovin joustavaa, mikä osaltaan hidasti ja vaikeutti opin-näytetyön etenemistä. Opinnäytetyössä saavutetut tulokset ovat omiaan viemään logistiikan työntekoa kohti Wärtsilän ajamaa LEAN- toimintaa. Työn avulla saatiin koetoimituserä, jonka vaikutuksia voidaan tarkastella kun toimitetut materiaalit on otettu tuotannossa käyttöön. Tulevaisuudessa voidaan jatkaa opinnäytetyössä käytettyä metodia, jolla pakkauksia kehitetään ostomateriaaleissa.
Opinnäytetyön taustalla toimii LEAN- ajattelun mukainen toimintamalli, jonka pyrkimyksenä on lähestyä tuotteen arvoa asiakkaan näkökulmasta. LEAN- ajatte-lussa esiintyvä hukkien poistaminen on tässä opinnäytetyössä avainasemassa. Sy-linterikansisolun kehityksenalaiset ostomateriaalit valittiin työntekijöiden kom-menttien ja kokemusten perusteella, joiden avulla voitiin alkaa pakkausten kehit-täminen Wärtsilän toivomaan suuntaan. Kehitysehdotukset esitetään toimittajille vasta kun vastaanottotarkastamo ja osto-organisaatio ovat ne hyväksyneet.
Työn edetessä opinnäytetyöntekijälle ilmeni käsitys siitä, kuinka haastavaa on ai-kaansaada pienikin muutos toimitettavien materiaalien pakkaustapoihin. Yrityksen sisäinen byrokratia ei ole kovin joustavaa, mikä osaltaan hidasti ja vaikeutti opin-näytetyön etenemistä. Opinnäytetyössä saavutetut tulokset ovat omiaan viemään logistiikan työntekoa kohti Wärtsilän ajamaa LEAN- toimintaa. Työn avulla saatiin koetoimituserä, jonka vaikutuksia voidaan tarkastella kun toimitetut materiaalit on otettu tuotannossa käyttöön. Tulevaisuudessa voidaan jatkaa opinnäytetyössä käytettyä metodia, jolla pakkauksia kehitetään ostomateriaaleissa.