Lean-muutostyö Yritys X:lle
Hakulinen, Pekka (2012)
Hakulinen, Pekka
Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201204265170
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201204265170
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää toimeksiannon antaneen yrityksen lean-muutostyön eri vaiheita. Lean-muutostyö tehtiin yrityksen Tuote X:ää alihankintana valmistavaan yksikköön Joensuussa. Muutos koettiin tarpeelliseksi, koska aikaisempi tuotantomalli ei enää kyennyt vastaamaan asiakkaan tarpeisiin. Opinnäytetyön tavoitteena on havainnollistaa muutostyön vaiheita sekä sen myönteisiä ja kielteisiä vaikutuksia.
Teoriaosiossa on selvitetty lean-ajattelun syntyhistoriaa ja lean-tuotantomallin kehitysvaiheita. Työssä selvitetään lean-ajattelun perusperiaatteet ja selvennetään sen tärkeimpiä tavoitteita. Teoriaosio perehtyy myös kohdeyrityksessä käytettyihin lean-tekniikoihin ja niiden perusteisiin. Päätavoite yrityksellä oli aikaansaada virtaava ja virheetön tuotanto lean-ajattelun avulla.
Teoriaosion jälkeen esitän yrityksen taustatietoja ja lähtötilanteen ennen muutostyön aloittamista. Tämän jälkeen työssä perehdytään lean-muutoksen eri vaiheisiin kohdeyrityksessä. Työssä selvitetään merkittävimmät muutokset virtaavan ja lean-ajattelun mukaisen tuotannon aikaansaamiseksi. Myös muut tuotantoon liittyvät muutokset käsitellään tässä työssä.
Tuloksista selviää, kuinka merkittävät lean-ajattelutapaan siirtymisen vaikutukset ovat yrityksen tuotannon ja toiminnan laatuun. Tuloksista myös selviää, kuinka pitkä todellinen muutosprosessi on, ja kuinka se vaikuttaa muutoksen eri kohderyhmiin. Tuloksien perusteella voidaan päätellä, että kaiken kaikkiaan muutos oli yritykselle kannattava.
Teoriaosiossa on selvitetty lean-ajattelun syntyhistoriaa ja lean-tuotantomallin kehitysvaiheita. Työssä selvitetään lean-ajattelun perusperiaatteet ja selvennetään sen tärkeimpiä tavoitteita. Teoriaosio perehtyy myös kohdeyrityksessä käytettyihin lean-tekniikoihin ja niiden perusteisiin. Päätavoite yrityksellä oli aikaansaada virtaava ja virheetön tuotanto lean-ajattelun avulla.
Teoriaosion jälkeen esitän yrityksen taustatietoja ja lähtötilanteen ennen muutostyön aloittamista. Tämän jälkeen työssä perehdytään lean-muutoksen eri vaiheisiin kohdeyrityksessä. Työssä selvitetään merkittävimmät muutokset virtaavan ja lean-ajattelun mukaisen tuotannon aikaansaamiseksi. Myös muut tuotantoon liittyvät muutokset käsitellään tässä työssä.
Tuloksista selviää, kuinka merkittävät lean-ajattelutapaan siirtymisen vaikutukset ovat yrityksen tuotannon ja toiminnan laatuun. Tuloksista myös selviää, kuinka pitkä todellinen muutosprosessi on, ja kuinka se vaikuttaa muutoksen eri kohderyhmiin. Tuloksien perusteella voidaan päätellä, että kaiken kaikkiaan muutos oli yritykselle kannattava.