Onko alle 40-vuotiaasta johtajaksi?
Hiltunen, Jaana; Kangas, Mari (2011)
Hiltunen, Jaana
Kangas, Mari
Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011122018946
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011122018946
Tiivistelmä
TIIVISTELMÄ
Hiltunen, Jaana & Kangas, Mari. 2011. Onko alle 40-vuotiaasta johtajaksi? Opinnäytetyö. Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu. Kaupan ja kulttuurin toimiala. 65 sivua.
Opinnäytetyön päätavoitteena on selvittää, onko alle 40-vuotiaan nimittäminen esimiestehtäviin huono ratkaisu hänelle itselleen. Työssä tarkastellaan myös, millaisia haasteita ja murheita nuoret esimiehet kohtaavat ja millaisena nuoret esimiehet kokevat oman osaamisensa sekä ovatko he urakeskeisiä ja keskittyvätkö he vain oman osaamisen kehitykseen. Työn tavoitteena on saada näkemys nuorena johtajana toimimisesta.
Tutkimus toteutettiin soveltaen kirjallisista ja Internet-lähteistä saatavaa tietoa johtamisesta, johtamisen haasteista ja tulevaisuudesta sekä laadullisesta tutkimuksesta. Tutkimusta täydennettiin empiirisen tutkimuksen tuloksilla. Opinnäytetyön empiirisessä osassa selvitettiin puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla nuorten esimiesten omaa käsitystä ja kokemusta esimiestyöstä.
Tutkimus osoittaa SWOT- ja sisältöanalyysin pohjalta, kuinka nuoret johtajat haluavat menestyä ja ovat tuloshakuisia työssään. He haluavat saavuttaa heille asetetut tavoitteet. Nuorten johtajien kokemuksen ja rutiinien puute korvataan innokkuudella ja rohkeudella tuoda uusia näkemyksiä toimintaan. Haasteena voi olla liiallinen prosessikeskeisyys esimiestyössä sekä alaisten vahvuuksien huomiotta jättäminen.
Nuoret johtajat eivät koe ikäänsä haitaksi toimiessaan esimiestehtävissä vaan pikemminkin ikä antaa mahdollisuuksia. Nuoret johtajat ovat kunnianhimoisia ja menestys on heille erityisen tärkeää. Johtamiseen keskitytään sekä omaa johtamista halutaan kehittää. He johtavat alaisiaan läheltä ja haluavat kehittää alaistensa osaamista. Muutoksille ollaan avoimia ja haasteita otetaan vastaan. Esimieheksi oppii ainoastaan toimimalla esimiehenä.
Asiasanat: johtaminen, johtajuus, johtajan roolit, hyvä esimies, ikäjohtaminen, muutosjohtaminen, osaamisen johtaminen
Hiltunen, Jaana & Kangas, Mari. 2011. Onko alle 40-vuotiaasta johtajaksi? Opinnäytetyö. Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu. Kaupan ja kulttuurin toimiala. 65 sivua.
Opinnäytetyön päätavoitteena on selvittää, onko alle 40-vuotiaan nimittäminen esimiestehtäviin huono ratkaisu hänelle itselleen. Työssä tarkastellaan myös, millaisia haasteita ja murheita nuoret esimiehet kohtaavat ja millaisena nuoret esimiehet kokevat oman osaamisensa sekä ovatko he urakeskeisiä ja keskittyvätkö he vain oman osaamisen kehitykseen. Työn tavoitteena on saada näkemys nuorena johtajana toimimisesta.
Tutkimus toteutettiin soveltaen kirjallisista ja Internet-lähteistä saatavaa tietoa johtamisesta, johtamisen haasteista ja tulevaisuudesta sekä laadullisesta tutkimuksesta. Tutkimusta täydennettiin empiirisen tutkimuksen tuloksilla. Opinnäytetyön empiirisessä osassa selvitettiin puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla nuorten esimiesten omaa käsitystä ja kokemusta esimiestyöstä.
Tutkimus osoittaa SWOT- ja sisältöanalyysin pohjalta, kuinka nuoret johtajat haluavat menestyä ja ovat tuloshakuisia työssään. He haluavat saavuttaa heille asetetut tavoitteet. Nuorten johtajien kokemuksen ja rutiinien puute korvataan innokkuudella ja rohkeudella tuoda uusia näkemyksiä toimintaan. Haasteena voi olla liiallinen prosessikeskeisyys esimiestyössä sekä alaisten vahvuuksien huomiotta jättäminen.
Nuoret johtajat eivät koe ikäänsä haitaksi toimiessaan esimiestehtävissä vaan pikemminkin ikä antaa mahdollisuuksia. Nuoret johtajat ovat kunnianhimoisia ja menestys on heille erityisen tärkeää. Johtamiseen keskitytään sekä omaa johtamista halutaan kehittää. He johtavat alaisiaan läheltä ja haluavat kehittää alaistensa osaamista. Muutoksille ollaan avoimia ja haasteita otetaan vastaan. Esimieheksi oppii ainoastaan toimimalla esimiehenä.
Asiasanat: johtaminen, johtajuus, johtajan roolit, hyvä esimies, ikäjohtaminen, muutosjohtaminen, osaamisen johtaminen