Perehdyttäminen määräaikaisissa työsuhteissa Kuopion Sokos tavaratalossa
Kauppinen, Karoliina (2011)
Kauppinen, Karoliina
Savonia-ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011121518590
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011121518590
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee uuden työntekijän perehdyttämistä ja työhyvinvointia määräaikaisissa työsuhteissa Kuopion Sokos tavaratalossa. Tietolähteinä on käytetty kirjallista materiaalia, haastatteluita ja omaa pohdintaa. Teoriaosuudessa selvitetään, mitä perehdyttäminen ja työhyvinvointi tarkoittaa ja miten ne vaikuttavat erityisesti nuoren työntekijän mielikuvaan sekä viihtyvyyteen.
Perehdyttämisprosessissa uusi työntekijä perehdytetään organisaation toimintatapoihin – ja periaatteisiin. Nuorille työntekijöille perehdyttämiskokemus voi olla ensimmäinen, minkä vuoksi sen on tärkeää onnistua hyvin. Positiivinen mielikuva yrityksestä on eduksi niin työntekijälle kuin työnantajallekin. S-ryhmä antaa monille nuorille mahdollisuuden tutustua työelämään ja vaihtuvuus on nopeaa. Tästä huolimatta myös heidän perehdyttämisestä on tärkeää huolehtia kunnolla.
Haastattelun kohderyhmänä olivat perehdytysprosessin kummankin osapuolen henkilöt, näin oli mahdollista vertailla mielipiteitä. Myös Osuuskauppa PeeÄssän pääluottamusmiestä haastateltiin erilaisen näkökulman muodostamiseksi. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa voimassaolevan perehdyttämisprosessin toimivuutta ja herättää ajatuksia mahdollisten kehitystarpeiden puoleen.
Tämän tutkimuksen perusteella perehdyttämisestä huolehditaan hyvin Kuopion Sokoksella ja nuoria työntekijöitä arvostetaan ja tuetaan kuten muitakin työntekijöitä. Ilmapiirillä ja yhteishengellä on merkittävä rooli perehdyttämisessä. Olisi tärkeää kuitenkin selvittää hyvin myös työturvallisuuteen liittyvät asiat sekä pyrkiä järjestämään riittävästi aikaa perehdyttämiselle. Resurssien mukaan järjestetyt palautekeskustelut voisivat olla tehokas keino seurata perehdyttämisen ja työhyvinvoinnin onnistumista.
Perehdyttämisprosessissa uusi työntekijä perehdytetään organisaation toimintatapoihin – ja periaatteisiin. Nuorille työntekijöille perehdyttämiskokemus voi olla ensimmäinen, minkä vuoksi sen on tärkeää onnistua hyvin. Positiivinen mielikuva yrityksestä on eduksi niin työntekijälle kuin työnantajallekin. S-ryhmä antaa monille nuorille mahdollisuuden tutustua työelämään ja vaihtuvuus on nopeaa. Tästä huolimatta myös heidän perehdyttämisestä on tärkeää huolehtia kunnolla.
Haastattelun kohderyhmänä olivat perehdytysprosessin kummankin osapuolen henkilöt, näin oli mahdollista vertailla mielipiteitä. Myös Osuuskauppa PeeÄssän pääluottamusmiestä haastateltiin erilaisen näkökulman muodostamiseksi. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa voimassaolevan perehdyttämisprosessin toimivuutta ja herättää ajatuksia mahdollisten kehitystarpeiden puoleen.
Tämän tutkimuksen perusteella perehdyttämisestä huolehditaan hyvin Kuopion Sokoksella ja nuoria työntekijöitä arvostetaan ja tuetaan kuten muitakin työntekijöitä. Ilmapiirillä ja yhteishengellä on merkittävä rooli perehdyttämisessä. Olisi tärkeää kuitenkin selvittää hyvin myös työturvallisuuteen liittyvät asiat sekä pyrkiä järjestämään riittävästi aikaa perehdyttämiselle. Resurssien mukaan järjestetyt palautekeskustelut voisivat olla tehokas keino seurata perehdyttämisen ja työhyvinvoinnin onnistumista.