Lääkinnällisen kuntoutusyksikön jaettu osaaminen tiivistyy timantiksi osaamiskartan avulla
Silventoinen, Sanna (2011)
Silventoinen, Sanna
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011121518490
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011121518490
Tiivistelmä
Kuntoutuksen palveluverkostoissa ja kuntoutustyössä toimivien asiantuntijoiden osaamisvaatimukset kasvavat jatkuvasti. Verkostoissa toimiminen ja tiedonhallinta vaativat jaetun osaamisen hallintaa. Espoon kaupungin Lääkinnällisen kuntoutusyksikön strategiassa vuosille 2009-2011 on kirjattu osaamisen kehittämisen tueksi tehty osaamiskartta.
Tämän kehittämistyön tavoitteena oli tuottaa yksikön käyttöön osaamiskartta. Kartan avulla on tavoitteena tukea yksikön arkityön kehittämistä. Kehittämistyön tarkoituksena oli tutkia Lääkinnällisen kuntoutusyksikön jaettua osaamista ja sekä kuntoutustyön tulevaisuuden osaamisvaatimuksia Espoon kaupungin strategian avulla. Tutkimuskysymyksien kautta yksikön jaettu osaaminen vertautettiin Espoon kaupungin strategiaan.
Kehittämistyö tehtiin laadullisena tutkimuksena ja siinä hyödynnettiin toimintatutkimuksen periaatteita. Tutkimusaineisto kerättiin työyksiköstä muodostetun kehittämisryhmän keskusteluista ja se analysoitiin sisällönanalyysin avulla.
Kehittämistyön tuloksista nähdään, että Lääkinnällisen kuntoutusyksikön toiminnassa hyödynnetään jaettua osaamista ja se on tärkeä osa asiantuntijoiden työskentelyä. Keinoja jaetun osaamisen jakamiseksi ovat muun muassa moniammatillinen yhteistyö, yhteinen keskusteleminen asiakkaiden asioista ja tietotekniikan hyödyntäminen tiedon tallentamisessa ja jakamisessa. Tuloksissa esiin nousee myös haasteet saada Espoon kaupungin strategia osaksi arjen kuntoutustyötä.
Johtopäätöksissä voidaan todeta, että yksikön jaetun osaamisen kehittäminen vaatii osaamiskartan ottamista osaksi Lääkinnällisen kuntoutusyksikön työnkehittämisen työkaluja ja yksikön strategian tulisi päivittyä Espoon strategian tahdissa. Strategian päivittämisen kautta kuntoutuksen tulevaisuuden haasteet saadaan näkyvämmiksi.
Jaettua osaamista voidaan hyödyntää arjen työssä, jolloin se on voimavara strategian muuttavissa tilanteissa. Jaetun osaamisen hallinta osaamiskartan avulla vaatii osaamiskartan hyödyntämistä sekä säännöllistä päivittämistä. Kartta on tehty sähköiseen muotoon ja sen luonnissa on huomioitu muun muassa tarve sen muokkaamiseen tulevaisuudessa.
Kehittämistyön tuloksia voidaan hyödyntää jatkossa Lääkinnällisen kuntoutusyksikön työn ja toiminnan kehittämisessä.
Tämän kehittämistyön tavoitteena oli tuottaa yksikön käyttöön osaamiskartta. Kartan avulla on tavoitteena tukea yksikön arkityön kehittämistä. Kehittämistyön tarkoituksena oli tutkia Lääkinnällisen kuntoutusyksikön jaettua osaamista ja sekä kuntoutustyön tulevaisuuden osaamisvaatimuksia Espoon kaupungin strategian avulla. Tutkimuskysymyksien kautta yksikön jaettu osaaminen vertautettiin Espoon kaupungin strategiaan.
Kehittämistyö tehtiin laadullisena tutkimuksena ja siinä hyödynnettiin toimintatutkimuksen periaatteita. Tutkimusaineisto kerättiin työyksiköstä muodostetun kehittämisryhmän keskusteluista ja se analysoitiin sisällönanalyysin avulla.
Kehittämistyön tuloksista nähdään, että Lääkinnällisen kuntoutusyksikön toiminnassa hyödynnetään jaettua osaamista ja se on tärkeä osa asiantuntijoiden työskentelyä. Keinoja jaetun osaamisen jakamiseksi ovat muun muassa moniammatillinen yhteistyö, yhteinen keskusteleminen asiakkaiden asioista ja tietotekniikan hyödyntäminen tiedon tallentamisessa ja jakamisessa. Tuloksissa esiin nousee myös haasteet saada Espoon kaupungin strategia osaksi arjen kuntoutustyötä.
Johtopäätöksissä voidaan todeta, että yksikön jaetun osaamisen kehittäminen vaatii osaamiskartan ottamista osaksi Lääkinnällisen kuntoutusyksikön työnkehittämisen työkaluja ja yksikön strategian tulisi päivittyä Espoon strategian tahdissa. Strategian päivittämisen kautta kuntoutuksen tulevaisuuden haasteet saadaan näkyvämmiksi.
Jaettua osaamista voidaan hyödyntää arjen työssä, jolloin se on voimavara strategian muuttavissa tilanteissa. Jaetun osaamisen hallinta osaamiskartan avulla vaatii osaamiskartan hyödyntämistä sekä säännöllistä päivittämistä. Kartta on tehty sähköiseen muotoon ja sen luonnissa on huomioitu muun muassa tarve sen muokkaamiseen tulevaisuudessa.
Kehittämistyön tuloksia voidaan hyödyntää jatkossa Lääkinnällisen kuntoutusyksikön työn ja toiminnan kehittämisessä.