Effektivering av lagerhållning
Juslin, Per Erik Mikael (2011)
Juslin, Per Erik Mikael
Arcada - Nylands svenska yrkeshögskola
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011062212400
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011062212400
Tiivistelmä
Effektivering av lagret är en viktig del i företagens verksamhet i dag. Genom att effek-tivera lagret vill man eliminera onödiga kostnader som ingår i lagret. Man kan förbättra lagrets operativa aktiviteter, distributionskanaler, lagervärde och samarbete mellan leve-rantörerna, så att produktflödet effektiveras. Just in time ideologin är en viktig del i da-gens logistik, ideologin går ut på en planeringsfilosofi som står för en strävan att produ-cera och leverera varor i precis den mängd och vid den tidpunkt som de behövs. I studi-en granskas lagerhållningen i sportaffärskedjan Stadium i Finland. Stadium säljer sä-songprodukter och har som mål att vara bland fem största sportaffärskedjor i Europa. Säsongprodukterna är problematiska för deras försäljning är beroende på vädret. Pro-dukterna som inte blir sålda förvaras i butikslagret och ökar lagervärdet. Arbetets mål är att granska Stadiums lagerhållning och ge förbättringsförslag för att förbättra lagerhåll-ningen. Undersökningen görs genom att intervjua fyra personer som arbetar på Stadium. Intervjuerna skall ge idéer om vilka faktorer bör ändras eller utnyttjas för att Stadium skall ha en större nytta av sin lagerhållning. Undersökningens resultat är förbättrings-förslag och rekommendationer för Stadiums lagerhållning som baserar sig på intervju-erna och teorin i arbetet. Förbättringsförslag för Stadium var en lagermanual för lager-ansvarige, ett gemensamt datasystem med leverantörerna och en uträkning för en Stadi-um outletbutik till Finland. Effective stock control is an important part of corporate business today. With an effective stock control you eliminate unnecessary costs in your warehouse. Improved warehouse functional actions, distribution channels, stock value and co-operation with suppliers are means to improve companies supply chain. Just In Time ideology is a crucial part of to-day’s logistics. Just In Time is a production strategy that strives to improve a business' return on investment by reducing in-process inventory and associated carrying costs. The study examined a store stock in Stadium, a sport retail chain in Finland. Stadium sells season products and their goal is to be amongst five biggest sport chain companies in Europe. The season products are challenging because their selling depends on weather. Products that hasn`t been sold are stored in to stock which increases warehousing value. The aim of this work is to study Stadiums warehousing needs and to give suggestions for Stadium warehousing. The study is conducted by interviewing four people who work in Stadium. The interviews will give ideas on what variables should be modified or utilize to increase Stadium stock control. The study’s results are improvement and recommendation ideas to Stadiums stock control which are based on interviews and theory in my study.