Hoitohenkilökunnan työhyvinvointi terveyskeskusten vuodeosastoilla : opinnäytetyö
Ahola, Ritva; Myllynen, Marjo; Kauranen, Henna (2011)
Ahola, Ritva
Myllynen, Marjo
Kauranen, Henna
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060711305
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060711305
Tiivistelmä
Työhyvinvointiin liittyy useita tekijöitä, kuten työntekijän hyvinvointi, työyhteisön ilmapiiri sekä johtaminen ja esimiestyö. Muutokset yhteiskunnassa vaikuttavat työyhteisöihin sekä työntekijöihin. Sen vuoksi on tärkeää saada tietoa työhyvinvoinnista sekä edistää työntekijöiden työhyvinvointia.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää hoitohenkilökunnan työhyvinvointia organisaatiomuutoksen tapahduttua. Tavoitteena oli antaa tietoa työhyvinvoinnista Peruspalvelukuntayhtymän hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnin kehittämiseksi. Tutkimuksessa tarkasteltiin hoitotyöntekijöiden terveyttä ja toimintakykyä, ammatillista osaamista ja motivaatiota, työyhteisön tilaa sekä johtamista ja esimiestoimintaa.
Opinnäytetyössä käytettiin määrällistä eli kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Kyselytutkimuksen aineisto kerättiin sähköisen kyselylomakkeen avulla. Analysointi tehtiin tilastollisesti graafisten esitysten ja prosenttiosuuksien avulla. Kysely lähetettiin 103 hoitotyöntekijälle ja vastausprosentiksi saatiin 57.
Tutkimuksen tuloksista havaittiin, että työyhteisön ilmapiiri ja työhyvinvointi koettiin hyviksi. Yli puolet oli kuitenkin sitä mieltä, ettei esimiehen tuki ollut riittävää. Suurin osa hoitotyöntekijöistä piti itseään fyysisesti hyväkuntoisena. Heille oli terveyden ja toimintakyvyn ylläpito tärkeää. Kolme neljäsosaa hoitotyöntekijöistä tunsi väsymystä ja uupumusta työpäivän jälkeen. Kuormittavasta työstä huolimatta yli puolet jaksoi harrastaa ja lähes kaikki olivat elämäänsä tyytyväisiä. Hoitotyöntekijät olivat yleisesti motivoituneita ja innostuneita työhönsä.
Tutkimustulosten mukaan eniten parannusta haluttiin tiedonkulun ja viestinnän alueille. Niitä on mahdollista kehittää huomioimalla yksilölliset erot ja mahdollisuudet esimerkiksi tietotekniikassa. Toiveena oli työvuorosuunnittelun yksilöllisten tarpeiden huomioiminen ja oikeudenmukaisuus. Esimiehen toimintaa kehittämällä avoimemmaksi voidaan edistää työhyvinvointia.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää hoitohenkilökunnan työhyvinvointia organisaatiomuutoksen tapahduttua. Tavoitteena oli antaa tietoa työhyvinvoinnista Peruspalvelukuntayhtymän hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnin kehittämiseksi. Tutkimuksessa tarkasteltiin hoitotyöntekijöiden terveyttä ja toimintakykyä, ammatillista osaamista ja motivaatiota, työyhteisön tilaa sekä johtamista ja esimiestoimintaa.
Opinnäytetyössä käytettiin määrällistä eli kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Kyselytutkimuksen aineisto kerättiin sähköisen kyselylomakkeen avulla. Analysointi tehtiin tilastollisesti graafisten esitysten ja prosenttiosuuksien avulla. Kysely lähetettiin 103 hoitotyöntekijälle ja vastausprosentiksi saatiin 57.
Tutkimuksen tuloksista havaittiin, että työyhteisön ilmapiiri ja työhyvinvointi koettiin hyviksi. Yli puolet oli kuitenkin sitä mieltä, ettei esimiehen tuki ollut riittävää. Suurin osa hoitotyöntekijöistä piti itseään fyysisesti hyväkuntoisena. Heille oli terveyden ja toimintakyvyn ylläpito tärkeää. Kolme neljäsosaa hoitotyöntekijöistä tunsi väsymystä ja uupumusta työpäivän jälkeen. Kuormittavasta työstä huolimatta yli puolet jaksoi harrastaa ja lähes kaikki olivat elämäänsä tyytyväisiä. Hoitotyöntekijät olivat yleisesti motivoituneita ja innostuneita työhönsä.
Tutkimustulosten mukaan eniten parannusta haluttiin tiedonkulun ja viestinnän alueille. Niitä on mahdollista kehittää huomioimalla yksilölliset erot ja mahdollisuudet esimerkiksi tietotekniikassa. Toiveena oli työvuorosuunnittelun yksilöllisten tarpeiden huomioiminen ja oikeudenmukaisuus. Esimiehen toimintaa kehittämällä avoimemmaksi voidaan edistää työhyvinvointia.