Projektinhallintamalli - Teorian soveltuminen käytäntöön
Sunikka, Joni (2011)
Sunikka, Joni
Laurea-ammattikorkeakoulu
2011
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011052710063
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011052710063
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia Itella Oyj:n käytössä olevaa projektinhallintamallia ja sen soveltuvuutta tuotannossa toteutettuun projektiin jouluna 2010. Työ käsittelee projektinhallinnan yleistä teoriaa sekä projektin eri vaiheita, kuten suunnittelua, toteutusta ja päättämistä. Työn teoriaosuutta verrataan käytännön toteutukseen, Itellan tarjoaman pro-jektinhallintamallin kautta.
Aineiston kerääminen aloitettiin Helsingin postikeskuksen jouluprojektin suunnittelun ja to-teutuksen yhteydessä, joka alkoi elokuussa 2010 ja päättyi tammikuussa 2011. Aineisto käsitti edellisvuosien dokumenttien lisäksi, projektin aikana syntyneet tuotokset ja tulokset. Aineiston käsitteleminen jatkui keväällä 2011.
Tutkimuksen kohteena ollut projektinhallintamalli pohjautui vahvasti projektinhallinnan yleiseen teoriaan, joita oli sovellettu Itellan omien mallien mukaisiksi. Projektinhallintamalli itsessään on varsin raskas tämäntyyppisessä projektissa, joka on tuotantopainotteinen ja mittakaavaltaan varsin suuri. Projektinhallintamallin soveltuvat osat ovat kuitenkin suureksi avuksi suunnittelussa ja toteutuksessa. Projektinhallintamalli ei kuitenkaan ole täydellinen ja sitä tulee tulevaisuudessa kehittää, muun muassa kustannusten laskentaa sopivaa työkalua ei mallista löytynyt. Kustannukset ovat vastaavanlaisessa projektissa suuret ja sopivalla työkalulla voidaan tuottaa lisäarvoa projektin omistajalle.
Tulevaisuudessa mallia tulisi käyttää vastaavanlaisissa projekteissa, opinnäytetyön tuomien havaintojen perusteella sekä kehittää mallia vielä kehittyneemmäksi opinnäytetyössä tuotavien kehitysideoiden kautta.
Aineiston kerääminen aloitettiin Helsingin postikeskuksen jouluprojektin suunnittelun ja to-teutuksen yhteydessä, joka alkoi elokuussa 2010 ja päättyi tammikuussa 2011. Aineisto käsitti edellisvuosien dokumenttien lisäksi, projektin aikana syntyneet tuotokset ja tulokset. Aineiston käsitteleminen jatkui keväällä 2011.
Tutkimuksen kohteena ollut projektinhallintamalli pohjautui vahvasti projektinhallinnan yleiseen teoriaan, joita oli sovellettu Itellan omien mallien mukaisiksi. Projektinhallintamalli itsessään on varsin raskas tämäntyyppisessä projektissa, joka on tuotantopainotteinen ja mittakaavaltaan varsin suuri. Projektinhallintamallin soveltuvat osat ovat kuitenkin suureksi avuksi suunnittelussa ja toteutuksessa. Projektinhallintamalli ei kuitenkaan ole täydellinen ja sitä tulee tulevaisuudessa kehittää, muun muassa kustannusten laskentaa sopivaa työkalua ei mallista löytynyt. Kustannukset ovat vastaavanlaisessa projektissa suuret ja sopivalla työkalulla voidaan tuottaa lisäarvoa projektin omistajalle.
Tulevaisuudessa mallia tulisi käyttää vastaavanlaisissa projekteissa, opinnäytetyön tuomien havaintojen perusteella sekä kehittää mallia vielä kehittyneemmäksi opinnäytetyössä tuotavien kehitysideoiden kautta.