Miten lama vaikuttaa tuotantokonsulttiyritykseen : Case Linc Sourcing Finland
Raatikainen, Olli-Pekka (2011)
Raatikainen, Olli-Pekka
Laurea-ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105249386
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105249386
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee lamaa ja laman vaikutuksia muuttuviin markkinatekijöihin ja niiden yhteisvaikutusta tuotantokonsulttiyritykseen. Työssä pyritään tarkastelemaan laman vaikutuksia mahdollisimman kattavasti ja yritetään vastata kysymykseen miten lama vaikuttaa yritykseen, joka yrittää tuottaa säästöä asiakasyrityksilleen laman aikana.
Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan tuotantokonsulttiyrityksen tilaa case-tutkimuksella, eli tutkimuksessa tarkastellaan nimenomaan yhden tuotantokonsulttiyrityksen tilannetta markkinoilla tietyllä aikavälillä. Nimenomaisena yrityksenä tässä työssä toimii Linc Sourcing Finland. Tutkimuksessa on tarkoitus tarkastella laman vaikutuksia maailmantalouteen sekä Suomen ja Kiinan talouksiin ja näiden muutosten vaikutuksia Linc Sourcing Finlandiin. Lisätietoa tutkimukseen haetaan haastattelemalla Linc Sourcing Finlandin toimitusjohtajaa Ville Rajalaa ja sen yhteistyökumppanin, huolintayritys Tavatur Shippingin toimitusjohtajaa Tommy Jusleniusta, sekä kolmella kvalitatiivisella kyselyllä.
Työssä tutkitaan samalla taantumaa ja lamaa sekä niiden syntymään johtavia tekijöitä. Tarkastelun alle on otettu lähemmin 2000-luvun finanssikriisi sekä kriisiä seurannut maailmanlaajuinen taantuma ja lama. Näiden tapahtumien lisäksi tutkitaan tarkemmin Suomen ja Kiinan välistä kauppaa sekä Kiinaa ja Kiinan yrityskulttuuria.
Suomalaisille yrityksille on usein vaikeuksia saada kontakteja ja luotettavia toimijoita yhteistyöhön Kiinasta, ja yleiset uskomukset kiinalaisen laadun heikkoudesta ovat toimineet pitkään esteenä ja tekosyynä suomalaisille yrityksillä tarkastella Kiinan suomia mahdollisuuksia objektiivisesti. Näiden esteiden murtamiseen on Linc Sourcingilla keskitytty ja vihdoin työ alkaa tuottaa tulosta, ja kiinalaiset yritykset nähdään jo varteenotettavana ja kilpailukykyä lisäävänä yhteistyökumppanina laadunkin puolesta.
Ulkomaisen ja kotimaisen tuotannon eroja ja muita tuotantoon liittyviä riskitekijöitä liittyy tuotannon siirtämiseen aina. Näiden riskien ja erojen minimointi on yksi Linc Sourcingin tärkeimmistä tehtävistä, kun vähennetään asiakkaiden alihankintakustannuksia.
Laman vaikutukset Linc Sourcing Finlandin liiketoimintaan ovat olleet kokonaisuudessaan positiiviset. Asiakkaat ovat laman takia joutuneet uusimaan kilpailustrategioitansa ja Linc Sourcingin avustuksella monet ovat huomanneet hankintastrategian tärkeyden kilpailukyvyn säilyttämiselle. Yrityksen asiakasmääriin ja liikevaihtoon lamalla ei ole ollut vaikutusta, ja tulos on pysynyt tavoitelluissa lukemissa. Nykyisin Linc Sourcing Finland nähdään enemmän strategisena kumppanina ja yhteistyöt uusien ja vanhojen asiakkaiden kanssa kehittyvät voimakkaasti.
Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan tuotantokonsulttiyrityksen tilaa case-tutkimuksella, eli tutkimuksessa tarkastellaan nimenomaan yhden tuotantokonsulttiyrityksen tilannetta markkinoilla tietyllä aikavälillä. Nimenomaisena yrityksenä tässä työssä toimii Linc Sourcing Finland. Tutkimuksessa on tarkoitus tarkastella laman vaikutuksia maailmantalouteen sekä Suomen ja Kiinan talouksiin ja näiden muutosten vaikutuksia Linc Sourcing Finlandiin. Lisätietoa tutkimukseen haetaan haastattelemalla Linc Sourcing Finlandin toimitusjohtajaa Ville Rajalaa ja sen yhteistyökumppanin, huolintayritys Tavatur Shippingin toimitusjohtajaa Tommy Jusleniusta, sekä kolmella kvalitatiivisella kyselyllä.
Työssä tutkitaan samalla taantumaa ja lamaa sekä niiden syntymään johtavia tekijöitä. Tarkastelun alle on otettu lähemmin 2000-luvun finanssikriisi sekä kriisiä seurannut maailmanlaajuinen taantuma ja lama. Näiden tapahtumien lisäksi tutkitaan tarkemmin Suomen ja Kiinan välistä kauppaa sekä Kiinaa ja Kiinan yrityskulttuuria.
Suomalaisille yrityksille on usein vaikeuksia saada kontakteja ja luotettavia toimijoita yhteistyöhön Kiinasta, ja yleiset uskomukset kiinalaisen laadun heikkoudesta ovat toimineet pitkään esteenä ja tekosyynä suomalaisille yrityksillä tarkastella Kiinan suomia mahdollisuuksia objektiivisesti. Näiden esteiden murtamiseen on Linc Sourcingilla keskitytty ja vihdoin työ alkaa tuottaa tulosta, ja kiinalaiset yritykset nähdään jo varteenotettavana ja kilpailukykyä lisäävänä yhteistyökumppanina laadunkin puolesta.
Ulkomaisen ja kotimaisen tuotannon eroja ja muita tuotantoon liittyviä riskitekijöitä liittyy tuotannon siirtämiseen aina. Näiden riskien ja erojen minimointi on yksi Linc Sourcingin tärkeimmistä tehtävistä, kun vähennetään asiakkaiden alihankintakustannuksia.
Laman vaikutukset Linc Sourcing Finlandin liiketoimintaan ovat olleet kokonaisuudessaan positiiviset. Asiakkaat ovat laman takia joutuneet uusimaan kilpailustrategioitansa ja Linc Sourcingin avustuksella monet ovat huomanneet hankintastrategian tärkeyden kilpailukyvyn säilyttämiselle. Yrityksen asiakasmääriin ja liikevaihtoon lamalla ei ole ollut vaikutusta, ja tulos on pysynyt tavoitelluissa lukemissa. Nykyisin Linc Sourcing Finland nähdään enemmän strategisena kumppanina ja yhteistyöt uusien ja vanhojen asiakkaiden kanssa kehittyvät voimakkaasti.