Osastojen yhdistämisen vaikutus vuodeosaston työyhteisön tilaan
Rajamäki, Sanna (2011)
Rajamäki, Sanna
Tampereen ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105239084
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105239084
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää osastojen yhdistämisen vaikutusta vuodeosaston työyhteisön tilaan sekä arvioida osastojen yhdistämisen onnistumista ja yhdistyneen osaston nykytilaa osaston työntekijöiden, lähiesimiesten ja ylihoitajan ja - lääkärin näkökulmasta. Työelämän muutoksessa oli kyse kahden osaston yhdistämisestä henkilöstön, hallinnon ja potilaslogistiikan osalta. Tutkimustehtävinä oli tarkastella työyhteisön tilaa ennen ja jälkeen osastojen yhdistämisen sekä kuvailla työntekijöiden kokemuksia osastojen yhdistämisestä.
Työyhteisön tilaa tarkasteltiin teemoittain esimiestyön, työn kehittävyyden ja haasteellisuuden, työyhteisön toiminnan sekä työtyytyväisyyden näkökulmista sairaanhoitopiirissä käytetyn tuloskuntomittarin tulosten avulla vuosilta 2007–2010. Määrällisenä menetelmänä käytettiin T-testiä. Työn laadullinen osuus toteutettiin BIKVA- mallia soveltaen haastattelemalla kolmea toimijatasoa: kenttätyöntekijöitä, lähiesimiehiä sekä ylihoitajaa ja ylilääkäriä. Haastattelut järjestettiin sekä yksilö- että parihaastatteluina.
Tuloskuntomittarin tuoman aineiston mukaan työyhteisön tilassa ei ennen osastojen yhdistämistä ollut tapahtunut muutoksia. Puolestaan osastojen yhdistämisen jälkeen työyhteisön tila heikentyi eniten työn kehittävyyden ja haasteellisuuden ja työyhteisön toiminnan osalta. Työtyytyväisyys ei muuttunut osastojen yhdistämisen myötä. Osastojen yhdistämistä vaikeutti liian kiireellinen aikataulu, mikä näkyi erityisesti viestinnässä ja johtamisessa. Hyvä johtaminen sekä puolueeton maaperä mahdollistaisivat vastaajista osastojen yhdistämisen onnistumisen. Yhdistyneen osaston työyhteisön jäsenet kokivat sopeutuneensa melko hyvin yhdistämisen tuomaan muutokseen. Silti työyhteisön välisissä suhteissa nähtiin olevan kehittämisen varaa, kuten myös osaston toiminnassa.
Tässä työssä tarkasteltiin osastojen yhdistämistä muutoksena ja sen vaikutusta työyhteisön tilaan. Siksi lisätutkimuksia erilaisten muutosten vaikutuksista työntekijöiden hyvinvointiin tarvitaan lisää. Työllä selvitettiin lisäksi osaston kehittämisnäkökulmasta käytännöntyön kriittisiä kohtia. Tämän opinnäytetyön avulla tuotettua tietoa voidaan hyödyntää terveydenhuoltoalan yhdistämis- tai muutostilanteissa.
Työyhteisön tilaa tarkasteltiin teemoittain esimiestyön, työn kehittävyyden ja haasteellisuuden, työyhteisön toiminnan sekä työtyytyväisyyden näkökulmista sairaanhoitopiirissä käytetyn tuloskuntomittarin tulosten avulla vuosilta 2007–2010. Määrällisenä menetelmänä käytettiin T-testiä. Työn laadullinen osuus toteutettiin BIKVA- mallia soveltaen haastattelemalla kolmea toimijatasoa: kenttätyöntekijöitä, lähiesimiehiä sekä ylihoitajaa ja ylilääkäriä. Haastattelut järjestettiin sekä yksilö- että parihaastatteluina.
Tuloskuntomittarin tuoman aineiston mukaan työyhteisön tilassa ei ennen osastojen yhdistämistä ollut tapahtunut muutoksia. Puolestaan osastojen yhdistämisen jälkeen työyhteisön tila heikentyi eniten työn kehittävyyden ja haasteellisuuden ja työyhteisön toiminnan osalta. Työtyytyväisyys ei muuttunut osastojen yhdistämisen myötä. Osastojen yhdistämistä vaikeutti liian kiireellinen aikataulu, mikä näkyi erityisesti viestinnässä ja johtamisessa. Hyvä johtaminen sekä puolueeton maaperä mahdollistaisivat vastaajista osastojen yhdistämisen onnistumisen. Yhdistyneen osaston työyhteisön jäsenet kokivat sopeutuneensa melko hyvin yhdistämisen tuomaan muutokseen. Silti työyhteisön välisissä suhteissa nähtiin olevan kehittämisen varaa, kuten myös osaston toiminnassa.
Tässä työssä tarkasteltiin osastojen yhdistämistä muutoksena ja sen vaikutusta työyhteisön tilaan. Siksi lisätutkimuksia erilaisten muutosten vaikutuksista työntekijöiden hyvinvointiin tarvitaan lisää. Työllä selvitettiin lisäksi osaston kehittämisnäkökulmasta käytännöntyön kriittisiä kohtia. Tämän opinnäytetyön avulla tuotettua tietoa voidaan hyödyntää terveydenhuoltoalan yhdistämis- tai muutostilanteissa.