Kaiteiden toimitusprojekti : case: Rostep Oy, Prisma Laune, Lahti
Paavoseppä, Mikko (2011)
Paavoseppä, Mikko
Lahden ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105107190
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105107190
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tarkastella Rostep Oy:n osalta kaiteiden toimitusprojektia Lahden Launeen Prisman laajennukseen. Työssä selvennetään toimitusprojektin kulkua suurehkolla työmaalla yksittäisen aliurakoitsijan näkökulmasta. Opinnäytetyössä tarkastellaan myös toimitusprojektin onnistumista ja siihen liityviä ongelmia sekä mahdollisia parannuskeinoja tulevaisuutta varten. Lähdeaineistoa teoriaosuuteen on kerätty kirjallisuudesta ja Internetistä. Empiirisen osuuden tieto pohjautuu omaan havainnointiin ja haastatteluihin.
Opinnäytetyön teoreettisessa osassa tarkastellaan projektia yleisesti. Projektin sisältö ja vaiheet avataan lukijalle laajasti. Osassa käsitellään muun muassa projektityyppejä, projektin organisaatiota, projektin suunnittelua ja rakennetta sekä projektinhallintaa.
Empiirisessä osassa selvitetään toimitusprojektin kulkua Rostep Oy:n toimesta sekä havainnoidaan teoriaosuutta hyväksikäyttäen yhtymäkohtia käytännön toteutukseen. Empiirisessä osassa pyritään kuvailemaan projektin toteutus ja siinä kohdatut ongelmat ja haasteet.
Tutkimuksesta käy ilmi toimitusprojektin onnistuneen Rostep Oy:n osalta hyvin, mutta tulevaisuutta ajatellen yrityksen sisäistä tiedonkulkua ja projektin tarkempaa suunnittelua olisi syytä kehittää. Tutkimuksesta käy ilmi myös suuren työmaan haasteet ja puutteet tiedonkulussa eri aliurakoitsijoiden välillä.
Opinnäytetyön teoreettisessa osassa tarkastellaan projektia yleisesti. Projektin sisältö ja vaiheet avataan lukijalle laajasti. Osassa käsitellään muun muassa projektityyppejä, projektin organisaatiota, projektin suunnittelua ja rakennetta sekä projektinhallintaa.
Empiirisessä osassa selvitetään toimitusprojektin kulkua Rostep Oy:n toimesta sekä havainnoidaan teoriaosuutta hyväksikäyttäen yhtymäkohtia käytännön toteutukseen. Empiirisessä osassa pyritään kuvailemaan projektin toteutus ja siinä kohdatut ongelmat ja haasteet.
Tutkimuksesta käy ilmi toimitusprojektin onnistuneen Rostep Oy:n osalta hyvin, mutta tulevaisuutta ajatellen yrityksen sisäistä tiedonkulkua ja projektin tarkempaa suunnittelua olisi syytä kehittää. Tutkimuksesta käy ilmi myös suuren työmaan haasteet ja puutteet tiedonkulussa eri aliurakoitsijoiden välillä.