Työmaalogistiikan hallinta
Parviainen, Jesse (2011)
Parviainen, Jesse
Savonia-ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105107175
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105107175
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön aiheena oli tutkia YIT Rakennus Oy:n työmaalogistiikan hallintaa rakennustyömailla. Tilaajan yksikkö on Toimitilat/Korjausrakentaminen. Korjausrakentaminen
tuo logistiikkaan omat haasteensa, jolloin vaihtoehtoisten menetelmien löytäminen, sekä kokonaisvaltainen logistiikan hallinta korostuu. Työn tilaajalle ollaan rekrytoimassa lähivuosina suuria määriä uusia toimihenkilöitä, joille tarvitaan perehdyttämispaketti työmaalogistiikkaan.
Insinöörityön tavoitteena oli tutkia vaihtoehtoisia toimintamalleja logistiikkaan, luoda tarvittavia lomakkeita ja sopimuksia logistiikan hallintaan sekä tuottaa ohjeita aloitteleville
työmaatoimihenkilöille.
Työn tilaaja antoi kymmenen tutkittavaa aihetta työmaalogistiikasta. Aiheista koottiin miellekarttoja, joiden avulla tärkeimmät otsikot saatiin esille. Kahden ohjauspalaverin jälkeen päätettiin keskittyä yhdessä tärkeimmiksi nähtyihin aiheisiin. Aiheet olivat tapausesimerkit työmaalogistiikasta, työmaan logistinen kalusto ja miehitys, logistiset toimintamallit sekä
aloituspalaveri. Tutkimus koostuu insinöörityön aikana käynnissä olleen työmaan seurannasta sekä kahden päättyneen työmaan toteuman pohdinnasta. Tutkimusta tehtiin työnjohtotyön
rinnalla. Käynnissä olleella työmaalla työskenteli neljä työnjohtajaa, joiden tapaa hallita työvaiheita voitiin vertailla. Työmaalla kokeiltiin myös uusia toimintamalleja logistiikan hallintaan.
Työn tuloksena saatiin uusia muistiopohjia logistiikan osalta yrityksen toimintajärjestelmään, jotka ovat kaikkien YIT:llä työskentelevien käytettävissä. Lisäksi työ sisältää paljon ohjeita sekä pieniä käytännön vinkkejä. Työssä tuotettu materiaali palvelee työmaahenkilöstön lisäksi hankinnan ja työmaan välistä yhteyttä. Muistiopohjia voi käyttää perehtymisen jälkeen vastaavat työnjohtajat, työnjohtajat sekä työntekijät. Tehdyt lomakkeet ja ohjeet auttavat jatkossa
yhdenmukaistamaan työmaiden logistiikan hallintaa.
tuo logistiikkaan omat haasteensa, jolloin vaihtoehtoisten menetelmien löytäminen, sekä kokonaisvaltainen logistiikan hallinta korostuu. Työn tilaajalle ollaan rekrytoimassa lähivuosina suuria määriä uusia toimihenkilöitä, joille tarvitaan perehdyttämispaketti työmaalogistiikkaan.
Insinöörityön tavoitteena oli tutkia vaihtoehtoisia toimintamalleja logistiikkaan, luoda tarvittavia lomakkeita ja sopimuksia logistiikan hallintaan sekä tuottaa ohjeita aloitteleville
työmaatoimihenkilöille.
Työn tilaaja antoi kymmenen tutkittavaa aihetta työmaalogistiikasta. Aiheista koottiin miellekarttoja, joiden avulla tärkeimmät otsikot saatiin esille. Kahden ohjauspalaverin jälkeen päätettiin keskittyä yhdessä tärkeimmiksi nähtyihin aiheisiin. Aiheet olivat tapausesimerkit työmaalogistiikasta, työmaan logistinen kalusto ja miehitys, logistiset toimintamallit sekä
aloituspalaveri. Tutkimus koostuu insinöörityön aikana käynnissä olleen työmaan seurannasta sekä kahden päättyneen työmaan toteuman pohdinnasta. Tutkimusta tehtiin työnjohtotyön
rinnalla. Käynnissä olleella työmaalla työskenteli neljä työnjohtajaa, joiden tapaa hallita työvaiheita voitiin vertailla. Työmaalla kokeiltiin myös uusia toimintamalleja logistiikan hallintaan.
Työn tuloksena saatiin uusia muistiopohjia logistiikan osalta yrityksen toimintajärjestelmään, jotka ovat kaikkien YIT:llä työskentelevien käytettävissä. Lisäksi työ sisältää paljon ohjeita sekä pieniä käytännön vinkkejä. Työssä tuotettu materiaali palvelee työmaahenkilöstön lisäksi hankinnan ja työmaan välistä yhteyttä. Muistiopohjia voi käyttää perehtymisen jälkeen vastaavat työnjohtajat, työnjohtajat sekä työntekijät. Tehdyt lomakkeet ja ohjeet auttavat jatkossa
yhdenmukaistamaan työmaiden logistiikan hallintaa.