Projektinhallinta venealan yrityksissä
Heiniluoma, Ville (2011)
Heiniluoma, Ville
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104285097
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104285097
Tiivistelmä
Projekteihin sisältyy paljon epävarmuustekijöitä, jotka vaikeuttavat niiden arviontia. Projektityö on ryhmätyötä, mikä vaatii kaikilta osallistujilta erityisiä valmiuksia.
Onnistuneet projektit ovat yrityksen elinehto, myös venealalla. Veneiden on tultava valmiiksi ajallaan, niiden täytyy olla laadukkaita ja tämän kaiken olisi onnistuttava,
niin etteivät kustannukset kohoa liian korkeiksi. Siksi jokainen projekti täytyy suunnitella huolellisesti. Pelkkä hyvä suunnitelma ei kuitenkaan riitä, vaan myös projektin toteutumisen seurannan ja valvonnan täytyy olla tiivistä.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, kuinka venealan yritykset hoitavat projektinhallintaansa. Tavoitteena oli saada monipuolinen kuva sekä onnistuneista että epäonnistuneista projekteista. Työn aikana suoritettiin haastatteluja, joissa venealan yrityksiltä kysyttiin projektien toteutumisen kannalta haastavista seikoista.
Haastattelut suunnattiin projektipäälliköille ja muille yrityksensä projekteista vastuussa oleville henkilöille.
Teoriaosassa syvennyttiin yleisiin projektijohtamisen ja projektinhallinnan käsitteisiin, luoden pohjaa tutkimukselle. Tämän jälkeen teoriapohjaa verrattiin haasttelutuloksiin ja tutkittiin mahdollisia parannuskeinoja. Opinnäytetyön perusteella saatiin selville suurimmat ongelmakohdat projektien toteutumisessa. Suurimmat haasteet onnistumisen kannalta olivat aikataulutus ja riskienhallinta. Kehitettävää löydettiin projektin sisäisestä viestinnästä sekä lopetustoimien merkityksen ymmärtämisestä.
Onnistuneet projektit ovat yrityksen elinehto, myös venealalla. Veneiden on tultava valmiiksi ajallaan, niiden täytyy olla laadukkaita ja tämän kaiken olisi onnistuttava,
niin etteivät kustannukset kohoa liian korkeiksi. Siksi jokainen projekti täytyy suunnitella huolellisesti. Pelkkä hyvä suunnitelma ei kuitenkaan riitä, vaan myös projektin toteutumisen seurannan ja valvonnan täytyy olla tiivistä.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, kuinka venealan yritykset hoitavat projektinhallintaansa. Tavoitteena oli saada monipuolinen kuva sekä onnistuneista että epäonnistuneista projekteista. Työn aikana suoritettiin haastatteluja, joissa venealan yrityksiltä kysyttiin projektien toteutumisen kannalta haastavista seikoista.
Haastattelut suunnattiin projektipäälliköille ja muille yrityksensä projekteista vastuussa oleville henkilöille.
Teoriaosassa syvennyttiin yleisiin projektijohtamisen ja projektinhallinnan käsitteisiin, luoden pohjaa tutkimukselle. Tämän jälkeen teoriapohjaa verrattiin haasttelutuloksiin ja tutkittiin mahdollisia parannuskeinoja. Opinnäytetyön perusteella saatiin selville suurimmat ongelmakohdat projektien toteutumisessa. Suurimmat haasteet onnistumisen kannalta olivat aikataulutus ja riskienhallinta. Kehitettävää löydettiin projektin sisäisestä viestinnästä sekä lopetustoimien merkityksen ymmärtämisestä.