Theseus käyttökatko ma 22.4. klo 12 alkaen. Katko jatkuu 22.4. klo 15 asti ja on koko Theseuksen laajuinen. Lisäksi töiden käsittely ja syöttö on estetty ti 23.4. ainakin klo 12 asti. Theseus service break from Mon 22.4. at 12:00. The break will last until 15:00 on Mon 22.4. and is Theseus-wide. In addition, processing and uploading of work will be blocked until at least 12:00 on Tue 23.4.
Mukaan sykkeeseen : Uuden työntekijän oppaan päivittäminen Oulun yliopistolliseen sairaalaan
Rytkönen, Ira (2011)
Rytkönen, Ira
Oulun seudun ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104275032
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104275032
Tiivistelmä
Rytkönen Ira. Mukaan sykkeeseen: Uuden työntekijän oppaan päivittäminen. 2011. Oulun ammattikorkeakoulu,
sosiaali- ja terveysalan yksikkö, hoitotyön suuntautumisvaihtoehto. Opinnäytetyö,
55 sivua, 3 liitettä.
TIIVISTELMÄ
Opinnäytetyöni tarkoituksena oli päivittää sisällöllisesti ja ulkoasultaan Oulun yliopistollisen sairaalan uuden työntekijän opas. Päivitetty opas on tuotekehitysprosessin tulos ja se tulee toimimaan sairaalan rekrytointipalveluiden sekä organisaatiossa toimivien työntekijöiden oppaana ja keskeisten asioiden lähteenä.
Rekrytoinnin merkitys korostuu tulevaisuudessa terveydenhuoltoalalla, jossa haasteena on saada osaavaa työvoimaa riittävästi. Ongelmina ovat henkilöstön saatavuus ja saaminen, henkilöstön vaihtuminen eläköitymisen vuoksi sekä työntekijöiden sitoutuminen ja pysyvyys. Henkilökunnan sitoutumiseen vaikuttavat suurelta osin huolellinen perehdyttäminen, työhön opastus ja hyvä työilmapiiri.
Perehdyttämiseen ja työssä viihtymiseen on panostettava sekä kehitettävä prosesseja ja työnjakoa
organisaatiossa. Tähän osallistuu strategian kautta jokainen tulosyksikkö kehittämällä toimintojaan. Myös rekrytointiyksikössä on haluttu panostaa uuden työntekijän saamaan mielikuvaan sairaalasta työpaikkana, minkä vuoksi päätettiin uuden työntekijä oppaan päivittämisestä.
Opinnäytetyöni aiheen sain Oulun yliopistollisen sairaalan rekrytointipäälliköltä. Opas päivitettiin yhteistyössä sairaalan henkilöstöpalveluihin ja muiden henkilökuntaan kuuluvien henkilöiden tuella heidän toimiessaan sisällön asiantuntijoina. Mukana yhteistyössä kuvien ja ulkoasun muokkaamisessa oli viestintäyksikön intranet-toimittaja.
Opas suunniteltiin sisällöltään käsittelemään keskeisimpiä ja ajankohtaisia asioita, joita uusi työntekijä työsuhdetta aloittaessaan tarvitsee, esimerkiksi salassapitovelvollisuus, avaimien ja henkilökortin hankkiminen sekä tiedotustoiminta organisaatiossa. Oppaaseen kirjattiin myös työhyvinvointiin, työ- ja virkavapaisiin sekä vapaa-ajan toimintaan liittyvää tietoa. Tarkoituksena oli, että työntekijä pystyy hyödyntämään opasta myös työsuhteen myöhemmässä vaiheessa. Oppaan tyyli suunniteltiin työntekijälähtöiseksi, millä pyrittiin siihen, että työntekijä kokee olevansa tärkeä työpanoksen antaja osana organisaatiota. Oppaan tarkoitus on myös antaa työntekijälle mielikuva vetovoimaisesta organisaatiosta hyvänä työpaikkana.
Toimeksiantaja koki valmistuneen oppaan kaikin puolin onnistuneeksi ja käyttökelpoiseksi välineeksi.
Heidän palautteensa mukaan uuden työntekijän opas on tullut sekä visuaalisesti että sisällöltään
nykyaikaan. Se on työntekijän näköinen opas ja tiedolliselta arvoltaan suurempi kuin entinen opas. Tarkoituksena on, että opasta voidaan hyödyntää pieniä muutoksia tehden myös sairaanhoitopiirin muissa sairaaloissa, kuten Oulaskankaan ja Visalan sairaaloissa.
sosiaali- ja terveysalan yksikkö, hoitotyön suuntautumisvaihtoehto. Opinnäytetyö,
55 sivua, 3 liitettä.
TIIVISTELMÄ
Opinnäytetyöni tarkoituksena oli päivittää sisällöllisesti ja ulkoasultaan Oulun yliopistollisen sairaalan uuden työntekijän opas. Päivitetty opas on tuotekehitysprosessin tulos ja se tulee toimimaan sairaalan rekrytointipalveluiden sekä organisaatiossa toimivien työntekijöiden oppaana ja keskeisten asioiden lähteenä.
Rekrytoinnin merkitys korostuu tulevaisuudessa terveydenhuoltoalalla, jossa haasteena on saada osaavaa työvoimaa riittävästi. Ongelmina ovat henkilöstön saatavuus ja saaminen, henkilöstön vaihtuminen eläköitymisen vuoksi sekä työntekijöiden sitoutuminen ja pysyvyys. Henkilökunnan sitoutumiseen vaikuttavat suurelta osin huolellinen perehdyttäminen, työhön opastus ja hyvä työilmapiiri.
Perehdyttämiseen ja työssä viihtymiseen on panostettava sekä kehitettävä prosesseja ja työnjakoa
organisaatiossa. Tähän osallistuu strategian kautta jokainen tulosyksikkö kehittämällä toimintojaan. Myös rekrytointiyksikössä on haluttu panostaa uuden työntekijän saamaan mielikuvaan sairaalasta työpaikkana, minkä vuoksi päätettiin uuden työntekijä oppaan päivittämisestä.
Opinnäytetyöni aiheen sain Oulun yliopistollisen sairaalan rekrytointipäälliköltä. Opas päivitettiin yhteistyössä sairaalan henkilöstöpalveluihin ja muiden henkilökuntaan kuuluvien henkilöiden tuella heidän toimiessaan sisällön asiantuntijoina. Mukana yhteistyössä kuvien ja ulkoasun muokkaamisessa oli viestintäyksikön intranet-toimittaja.
Opas suunniteltiin sisällöltään käsittelemään keskeisimpiä ja ajankohtaisia asioita, joita uusi työntekijä työsuhdetta aloittaessaan tarvitsee, esimerkiksi salassapitovelvollisuus, avaimien ja henkilökortin hankkiminen sekä tiedotustoiminta organisaatiossa. Oppaaseen kirjattiin myös työhyvinvointiin, työ- ja virkavapaisiin sekä vapaa-ajan toimintaan liittyvää tietoa. Tarkoituksena oli, että työntekijä pystyy hyödyntämään opasta myös työsuhteen myöhemmässä vaiheessa. Oppaan tyyli suunniteltiin työntekijälähtöiseksi, millä pyrittiin siihen, että työntekijä kokee olevansa tärkeä työpanoksen antaja osana organisaatiota. Oppaan tarkoitus on myös antaa työntekijälle mielikuva vetovoimaisesta organisaatiosta hyvänä työpaikkana.
Toimeksiantaja koki valmistuneen oppaan kaikin puolin onnistuneeksi ja käyttökelpoiseksi välineeksi.
Heidän palautteensa mukaan uuden työntekijän opas on tullut sekä visuaalisesti että sisällöltään
nykyaikaan. Se on työntekijän näköinen opas ja tiedolliselta arvoltaan suurempi kuin entinen opas. Tarkoituksena on, että opasta voidaan hyödyntää pieniä muutoksia tehden myös sairaanhoitopiirin muissa sairaaloissa, kuten Oulaskankaan ja Visalan sairaaloissa.