Value Stream Mapping of a mobile network element software - feature development cycle using Lean development concept
Obe, Olabode (2011)
Obe, Olabode
Oulun seudun ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104053933
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104053933
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty Nokia Siemens Networksille. Tämän työn tarkoituksena on analysoida
arvovirtakuvauksella (value stream mapping) ohjelmistokehityksen aikaisia toimia, joita käytettiin
matkapuhelinverkkoelementin uuden ominaisuuden kehittämisen aikana. Kuvaus tehtiin mahdollisten
hyödyttömään toimintaan (waste) johtaneiden syiden tunnistamiseksi ja ehdotusten tekemiseen
ongelmien poistamiseksi tai ohjaamaan tukiaseman ohjelmistokehitystä Lean–periaatteiden mukaiseksi
tulevaisuudessa.
Tämä työ lähtee kyseisen verkkoelementin tämän hetkisestä toimintamallista, missä useita
ominaisuuksia kehitetään samoilla resursseilla vaiheittain samanaikaisesti. Kehittäjät ja johto ovat
väittäneet, että yhden ominaisuuden kehittäminen kerrallaan alusta loppuun tuottaa asiakkaalle
enemmän ja nopeammin arvoa. Näin ollen koko ohjelmistokehitysvaiheen kriittinen arviointi Lean–
kehitysperiaatteiden mukaisesti on tarpeen.
Verkkoelementin ohjelmistokehitysprosessin arviointi toteutettiin tekemällä henkilökohtaisia
haastatteluja sidosryhmille sekä hyödyntämällä kyselylomakkeita. Jokaiselle osaprojektille laskettiin
tehokkuusluku, tehtiin arvovirtakaavion (value stream map) luonnos, osoitettiin waste–alueet ja tuotiin
esille ehdotuksia mahdollisista tulevaisuuden kehityskohteista.
arvovirtakuvauksella (value stream mapping) ohjelmistokehityksen aikaisia toimia, joita käytettiin
matkapuhelinverkkoelementin uuden ominaisuuden kehittämisen aikana. Kuvaus tehtiin mahdollisten
hyödyttömään toimintaan (waste) johtaneiden syiden tunnistamiseksi ja ehdotusten tekemiseen
ongelmien poistamiseksi tai ohjaamaan tukiaseman ohjelmistokehitystä Lean–periaatteiden mukaiseksi
tulevaisuudessa.
Tämä työ lähtee kyseisen verkkoelementin tämän hetkisestä toimintamallista, missä useita
ominaisuuksia kehitetään samoilla resursseilla vaiheittain samanaikaisesti. Kehittäjät ja johto ovat
väittäneet, että yhden ominaisuuden kehittäminen kerrallaan alusta loppuun tuottaa asiakkaalle
enemmän ja nopeammin arvoa. Näin ollen koko ohjelmistokehitysvaiheen kriittinen arviointi Lean–
kehitysperiaatteiden mukaisesti on tarpeen.
Verkkoelementin ohjelmistokehitysprosessin arviointi toteutettiin tekemällä henkilökohtaisia
haastatteluja sidosryhmille sekä hyödyntämällä kyselylomakkeita. Jokaiselle osaprojektille laskettiin
tehokkuusluku, tehtiin arvovirtakaavion (value stream map) luonnos, osoitettiin waste–alueet ja tuotiin
esille ehdotuksia mahdollisista tulevaisuuden kehityskohteista.