"Jaksetaan yhdessä" : työhyvinvointipäivän toteutus ja arviointi Viidakkokujan tuetun asumisen yksikössä
Halin-Uula, Saija; Myrtenblad, Marit (2010)
Halin-Uula, Saija
Myrtenblad, Marit
Laurea-ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010112415437
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010112415437
Tiivistelmä
Toteutimme opinnäytetyönämme työhyvinvointipäivän Viidakkokujan uuden mielenterveyskuntoutujien asumisyksikön työntekijöille Vantaalla. Viidakkokujan arki on asiakkaan tukemista, neuvontaa ja ohjausta erilaisissa elämän tilanteissa. Viidakkokujan asumisyksikkö kuuluu perusosana Sosiaali- ja terveydenhuollon kansalliseen kehittämisohjelmaan(Kaste) se kuuluu pitkäaikaisasunnottomien vähentämisohjelmaan(Vantaan Paavo hanke 2008-2011).
Työhyvinvointipäivän tarkoitus oli toiminnallisia menetelmiä käyttäen tuottaa mahdollisia välineitä työssä jaksamiseen sekä asiakkaiden kanssa tehtävään työhön. Työhyvinvointipäivä toteutettiin pari- ja ryhmätyöskentelynä. Päivän suunnittelussa ja toteutuksessa pyrittiin huomioimaan työyhteisön omat toiveet ja tarpeet. Tavoitteena oli lisätä osallistujien osallisuutta, monipuolisia vuorovaikutustaitoja sekä mahdollistaa työntekijöille uusia näkökulmia tehdä työtä.
Työhyvinvointi on tärkeä osa työntekijöiden työssä jaksamista. Suomalainen työhyvinvointikulttuuri on vaihtelevaa johtuen työpaikkojen erilaisista käytänteistä. Työhyvinvointia voidaan tarkastella työympäristön ja siihen liittyvän työturvallisuuden näkökulmasta. Mutta on hyvä muistaa, että työhyvinvointi on kuitenkin laajempi ilmiö kuin pelkkä työturvallisuus.(Paasivaara 2009: 17.) Henkilöstön työhyvinvoinnilla on todettu olevan myönteisiä vaikutuksia, myös organisaatioiden taloudelliseen menestymiseen. Työhyvinvoinnin tarkoitus on ylläpitää ja edistää työntekijöiden työkykyä. Toimenpiteiden tulee kohdistua työntekijän lisäksi niin työympäristöön, kuin työyhteisöön. Työhyvinvoinnin tarkoituksena on kehittää työkykyä, terveyttä, osaamista, hyvinvointia sekä työntuottavuutta ja laatua.(Rauramo 2007:2.)
Opinnäytetyömme on toiminnallinen työhyvinvointipäivä, joka perustuu laadulliseen arviointiin, työssä jaksamiseen, sekä vaikuttavuuden arviointiin erityisesti työntekijöiden kokemuksen näkökulmasta. Tarkastelemme menetelmien valintoja, työhyvinvointipäivän toteutuksen etenemistä ja tavoitteiden toteutumista. Arviointia teimme prosessiarvioinnin, tavoite- ja itse arvioinnin näkökulmista. Työntekijöiden arviointi tapahtui pääasiassa kyselyjen ja toiminnallisten menetelmienavulla. Itse-arviointi omasta työskentelystämme tapahtui reflektion ja päiväkirjan avulla.
Tuloksistamme käy ilmi, että työhyvinvointipäivän sisältöön ja toteutukseen oltiin tyytyväisiä sekä menetelmälliset valinnat olivat olleet onnistuneita. Työyhteisön, työntekijöiden sekä vetäjien asetetut tavoitteet toteutuivat hyvin. Opinnäytetyömme tuotti myös työyksikölle jatkumon mahdollisiin uusiin työmenetelmiin, työssä jaksamiseen sekä tuleviin työhyvinvointipäiviin.
Työhyvinvointipäivän tarkoitus oli toiminnallisia menetelmiä käyttäen tuottaa mahdollisia välineitä työssä jaksamiseen sekä asiakkaiden kanssa tehtävään työhön. Työhyvinvointipäivä toteutettiin pari- ja ryhmätyöskentelynä. Päivän suunnittelussa ja toteutuksessa pyrittiin huomioimaan työyhteisön omat toiveet ja tarpeet. Tavoitteena oli lisätä osallistujien osallisuutta, monipuolisia vuorovaikutustaitoja sekä mahdollistaa työntekijöille uusia näkökulmia tehdä työtä.
Työhyvinvointi on tärkeä osa työntekijöiden työssä jaksamista. Suomalainen työhyvinvointikulttuuri on vaihtelevaa johtuen työpaikkojen erilaisista käytänteistä. Työhyvinvointia voidaan tarkastella työympäristön ja siihen liittyvän työturvallisuuden näkökulmasta. Mutta on hyvä muistaa, että työhyvinvointi on kuitenkin laajempi ilmiö kuin pelkkä työturvallisuus.(Paasivaara 2009: 17.) Henkilöstön työhyvinvoinnilla on todettu olevan myönteisiä vaikutuksia, myös organisaatioiden taloudelliseen menestymiseen. Työhyvinvoinnin tarkoitus on ylläpitää ja edistää työntekijöiden työkykyä. Toimenpiteiden tulee kohdistua työntekijän lisäksi niin työympäristöön, kuin työyhteisöön. Työhyvinvoinnin tarkoituksena on kehittää työkykyä, terveyttä, osaamista, hyvinvointia sekä työntuottavuutta ja laatua.(Rauramo 2007:2.)
Opinnäytetyömme on toiminnallinen työhyvinvointipäivä, joka perustuu laadulliseen arviointiin, työssä jaksamiseen, sekä vaikuttavuuden arviointiin erityisesti työntekijöiden kokemuksen näkökulmasta. Tarkastelemme menetelmien valintoja, työhyvinvointipäivän toteutuksen etenemistä ja tavoitteiden toteutumista. Arviointia teimme prosessiarvioinnin, tavoite- ja itse arvioinnin näkökulmista. Työntekijöiden arviointi tapahtui pääasiassa kyselyjen ja toiminnallisten menetelmienavulla. Itse-arviointi omasta työskentelystämme tapahtui reflektion ja päiväkirjan avulla.
Tuloksistamme käy ilmi, että työhyvinvointipäivän sisältöön ja toteutukseen oltiin tyytyväisiä sekä menetelmälliset valinnat olivat olleet onnistuneita. Työyhteisön, työntekijöiden sekä vetäjien asetetut tavoitteet toteutuivat hyvin. Opinnäytetyömme tuotti myös työyksikölle jatkumon mahdollisiin uusiin työmenetelmiin, työssä jaksamiseen sekä tuleviin työhyvinvointipäiviin.