Työaika-autonomialla työhyvinvointia : kehittämisprojekti vanhuspalveluiden laitoshoidon toimintayksikössä
Manninen, Arja (2010)
Manninen, Arja
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010052610564
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010052610564
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, millä tavalla työaika-autonomia vaikuttaa työntekijöiden työhyvinvointiin Kainuun maakunta –kuntayhtymän vanhuspalveluiden laitoshoidon Suomussalmen toimintayksikössä. Tarkoituksena on myös selvittää toimintayksikön sisäisen yhteistyön toimivuutta ja vuorovaikutusta. Tarkoituksena on lisäksi selvittää, millä tavalla johtamisella ja esimiestoiminnoilla voi tukea työyhteisön kehittymistä. Opinnäytetyön tavoitteena on vaikuttaa työntekijän työhyvinvointiin ja työssäjaksamiseen. Työyhteisön näkökulmasta tavoitteena on yhteisöllisyyden lisääntyminen sekä vuorovaikutustaitojen kehittyminen. Johtamisnäkökulmasta opinnäytetyön tavoitteena on itseohjautuvuuden lisääntyminen toimintayksikössä sekä oman johtamisosaamisen kehittyminen. Opinnäytetyö toteutettiin työaika-autonomian kehittämishankkeena 2.4.2008 - 31.12.2009 välisenä aikana. Tutkimuksessa yhdistyy kvalitatiivinen ja kvantitatiivinen menetelmä. Tutkimusstrategisena lähestymistapana on toimintatutkimus sekä arviointitutkimus. Tämän tutkimuksen luotettavuutta lisää tutkimusmenetelmien sekä tutkimusaineiston triangulaatio. Kvalitatiivinen aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä. Kvantitatiivinen aineisto analysoitiin MS Excel –ohjelmalla ja tuloksia havainnollistettiin taulukoilla ja diagrammeilla. Tutkimustuloksien perusteella henkilöstö koki voivan vaikuttaa työhyvinvointiin autonomisella työvuorosuunnittelulla, mikä mahdollistaa yksilöllisten tarpeiden huomioimisen. Työaika-autonomia ei ole lisännyt työn kuormittavuutta ja työvuorosuunnitteluun ei ole kulunut liikaa päivittäistä työaikaa. Toimintayksikön tiimien välisen yhteistyön ja vuorovaikutuksen koettiin lisääntyneen, joskin yhteisvastuu koko toimintayksikön päivittäisestä toiminnasta ei ollut lisääntynyt. Esimiestoimintoja tarkasteltaessa työntekijät kokivat saaneensa tarvittaessa tukea esimieheltä. Esimiehen johtaminen on ollut oikeudenmukaista, joskin yksilöllisyyden huomioimiseen on kiinnitettävä lisää huomiota. Tutkimustuloksista ilmenee, että työaika-autonomia toimii eräänä henkilöstön työhyvinvointia tukevana ratkaisuna. Autonomisen työvuorosuunnittelun jatkumisesta toimintayksikössä tehdään sopimus yhteisesti 31.3.2010 tämän tutkimuksen tuloksiin perustuen.