Projektinhallinta tv-tuotannoissa : tuotantopäällikön työn haasteet ja menetelmät
Haatainen, Noora (2010)
Haatainen, Noora
Tampereen ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005068151
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005068151
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee projektin- ja projektisalkunhallintaa televisiotuotannoissa. Se tarkastelee arjen työskentelyä projektinhallinnan teorian näkökulmasta. Työ pohtii televisioalan asettamia lähtökohtia tuotantojen aikatauluttamiseen, organisointiin ja toteutukseen sekä tv-alan problematiikkaa kanavien ja tuotantoyhtiöiden tasolla. Aihetta käsitellään erityisesti tuotantopäällikön toimenkuvan kannalta.
Opinnäytetyön tutkimusaineisto koostui kolmen televisioalalla toimivan tuotantopäällikön haastatteluista. Haastatteluissa käsiteltiin tuotantopäällikön toimenkuvaa, projektinhallinnan menetelmiä käytännön työssä, alan työlle asettamia haasteita sekä tulevaisuuden näkymiä. Haastatteluaineistoa verrattiin lähdekirjallisuuteen ja tv-tuotantojen projektinhallintaan, jotka toimivat tutkimuksen viitekehyksenä. Myös tekijän omat kokemukset vaikuttavat taustalla.
Tuotantopäälliköiden haastattelut kertoivat paljon tuotantojen eroista ja yhtäläisyyksistä. Haastatteluiden myötä myös tv-tuotantojen projektinhallinnan tärkeimmät elementit nousivat esille. Kävi ilmi, ettei projektinhallinta suinkaan ole vain kirjaimia ja numeroita tietokoneen näytöllä tai kohtausten syöttämistä aikataulutusohjelmaan. Se on osa suurempaa kokonaisuutta, ja siihen vaikuttavat niin tv-yhtiöiden kanavasuunnittelu kuin tuotantoyhtiöiden projektisalkunhallinta.
Opinnäytetyön tutkimusaineisto koostui kolmen televisioalalla toimivan tuotantopäällikön haastatteluista. Haastatteluissa käsiteltiin tuotantopäällikön toimenkuvaa, projektinhallinnan menetelmiä käytännön työssä, alan työlle asettamia haasteita sekä tulevaisuuden näkymiä. Haastatteluaineistoa verrattiin lähdekirjallisuuteen ja tv-tuotantojen projektinhallintaan, jotka toimivat tutkimuksen viitekehyksenä. Myös tekijän omat kokemukset vaikuttavat taustalla.
Tuotantopäälliköiden haastattelut kertoivat paljon tuotantojen eroista ja yhtäläisyyksistä. Haastatteluiden myötä myös tv-tuotantojen projektinhallinnan tärkeimmät elementit nousivat esille. Kävi ilmi, ettei projektinhallinta suinkaan ole vain kirjaimia ja numeroita tietokoneen näytöllä tai kohtausten syöttämistä aikataulutusohjelmaan. Se on osa suurempaa kokonaisuutta, ja siihen vaikuttavat niin tv-yhtiöiden kanavasuunnittelu kuin tuotantoyhtiöiden projektisalkunhallinta.