Logistiikkaprosessin määrittely SAP-logistics module-järjestelmän käyttöönottamiseksi
Kaituri, Antti (2010)
Kaituri, Antti
Vaasan ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201004136388
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201004136388
Tiivistelmä
Logistiikkaprosessin määrittely SAP logistics-module järjestelmän käyttöönottamiseksi kertoo Wärtsilä Finlandin tilanteesta vuonna 2008 logistiikkasysteemien näkökulmasta ja selvittää miksi on tärkeää ottaa käyttöön SAP logistics module sen sijaan, että käytetään Logistics Infobox ohjelmaa.
Jokaisella työyhteisön jäsenellä on tietoa työstään jota muilla ei ole, tätä tietoa kutsutaan ns. hiljaiseksi tiedoksi. Nykyisen kansainvälisen finanssikriisin seurauksena työntekijöitä irtisanotaan ja lomautetaan kiihtyvällä tahdilla, mikä on muiden ongelmien lisäksi ongelma myös työyhteisön tietotaidon säilymisen kannalta. Parhaimmillaan tietojärjestelmä on silloin, kun se tukee yksilöiden työssä oppimista, mutta samalla tallentaa ja ohjaa toimintatapoja koko organisaation läpi. Kaikki toiminnanohjausjärjestelmät, kuten myös SAP perustuvat tiedon hallinnointiin. Hiljainen tieto siirtyy tekijöistä toiminnanohjausjärjestelmään, jolloin yrityksen riippuvaisuus avainhenkilöistä vähenee. Toiminnanohjausjärjestelmät ovat hyviä noususuhdanteessa, mutta ensiarvoisen tärkeitä ne ovat silloin kun mennään alaspäin.
Opinnäytetyössä kuvataan miten eri osat toimivat projektin eri vaiheissa aina projektin myymisestä projektin tuotteiden toimittamiseen loppuasiakkaalle. Työssä pohditaan Wärtsilä Ship Powerin logistisen prosessin toimivuutta ja niitä epäkohtia mitä nykyisessä systeemissä havaitaan. Tässä opinnäytetyössä logistinen prosessi määritellään siksi, että se helpottaa uuden toiminnanohjausmoduulin käyttöönottoa. Työssä käydään läpi mitkä ovat nykyisen prosessin ongelmia, sekä ehdotetaan erityyppisiä kehityspolkuja mitä seurattaessa voimme saada paremman järjestelmän tulevaisuudessa.
Jokaisella työyhteisön jäsenellä on tietoa työstään jota muilla ei ole, tätä tietoa kutsutaan ns. hiljaiseksi tiedoksi. Nykyisen kansainvälisen finanssikriisin seurauksena työntekijöitä irtisanotaan ja lomautetaan kiihtyvällä tahdilla, mikä on muiden ongelmien lisäksi ongelma myös työyhteisön tietotaidon säilymisen kannalta. Parhaimmillaan tietojärjestelmä on silloin, kun se tukee yksilöiden työssä oppimista, mutta samalla tallentaa ja ohjaa toimintatapoja koko organisaation läpi. Kaikki toiminnanohjausjärjestelmät, kuten myös SAP perustuvat tiedon hallinnointiin. Hiljainen tieto siirtyy tekijöistä toiminnanohjausjärjestelmään, jolloin yrityksen riippuvaisuus avainhenkilöistä vähenee. Toiminnanohjausjärjestelmät ovat hyviä noususuhdanteessa, mutta ensiarvoisen tärkeitä ne ovat silloin kun mennään alaspäin.
Opinnäytetyössä kuvataan miten eri osat toimivat projektin eri vaiheissa aina projektin myymisestä projektin tuotteiden toimittamiseen loppuasiakkaalle. Työssä pohditaan Wärtsilä Ship Powerin logistisen prosessin toimivuutta ja niitä epäkohtia mitä nykyisessä systeemissä havaitaan. Tässä opinnäytetyössä logistinen prosessi määritellään siksi, että se helpottaa uuden toiminnanohjausmoduulin käyttöönottoa. Työssä käydään läpi mitkä ovat nykyisen prosessin ongelmia, sekä ehdotetaan erityyppisiä kehityspolkuja mitä seurattaessa voimme saada paremman järjestelmän tulevaisuudessa.