Jyväskylän Elävä Kaupunkikeskusta ry:n visuaalisen viestinnän hallinta
Rahkonen, Sonja (2010)
Rahkonen, Sonja
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201003295997
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201003295997
Tiivistelmä
Opinnäytetyö seuraa Jyväskylän Elävä Kaupunkikeskusta ry:n visuaalisen viestinnän hallinnan kehittämistyötä syksyn 2009 aikana. Kirjallisen osuuden tarkoituksena on kertoa kehitystyön lähtökohdista sekä valmiista toteutuksista.
Lähdemateriaaliin perustuva teoriapohja esittelee visuaalisen viestinnän merkityksiä ja hallinnan työkaluja. Teoriaosa vastaa siihen, miksi panostukset visuaaliseen viestintään ovat perusteltuja myös osana pienen yhdistyksen toimintaa.
Toteutusvaiheessa tehtävänä oli muodostaa yhdistykselle kaikki digitaaliset viestinnän materiaalit sisältävä aineistopankki, ohjeistaa visuaalinen viestintä sekä aikatauluttaa viestinnän työtehtäviä toimintavuodelle 2010. Toimivan aineistopankin luomiseksi myös yhdistyksen viestintämateriaaleja päivitettiin yhtenäisemmiksi ja käytettävyydeltään paremmiksi.
Visuaalisen viestinnän hallinnan kehittäminen osoittautui projektin edetessä mittavaksi kokonaisuudeksi, jonka toteutus tarjoaa tekijälleen laaja-alaisia haasteita. Hallinnan työkalujen avulla voidaan kuitenkin saavuttaa pitkäjänteisiä etuja, jotka ovat käyttökelpoisia missä tahansa
organisaatiossa.
Lähdemateriaaliin perustuva teoriapohja esittelee visuaalisen viestinnän merkityksiä ja hallinnan työkaluja. Teoriaosa vastaa siihen, miksi panostukset visuaaliseen viestintään ovat perusteltuja myös osana pienen yhdistyksen toimintaa.
Toteutusvaiheessa tehtävänä oli muodostaa yhdistykselle kaikki digitaaliset viestinnän materiaalit sisältävä aineistopankki, ohjeistaa visuaalinen viestintä sekä aikatauluttaa viestinnän työtehtäviä toimintavuodelle 2010. Toimivan aineistopankin luomiseksi myös yhdistyksen viestintämateriaaleja päivitettiin yhtenäisemmiksi ja käytettävyydeltään paremmiksi.
Visuaalisen viestinnän hallinnan kehittäminen osoittautui projektin edetessä mittavaksi kokonaisuudeksi, jonka toteutus tarjoaa tekijälleen laaja-alaisia haasteita. Hallinnan työkalujen avulla voidaan kuitenkin saavuttaa pitkäjänteisiä etuja, jotka ovat käyttökelpoisia missä tahansa
organisaatiossa.