Risk Management of Municipal Turnkey Project : Case Evrostroi-S Company
Polyanskaya, Yana (2010)
Polyanskaya, Yana
Vaasan ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201003245916
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201003245916
Tiivistelmä
Projektijohtaminen on yksi suurimmista lähestymistavoista business-to-business mahdollisuuksiin. Kaikki projektijohtajat kohtaavat vaikeuksia projektin toteuttamisessa; yksi suurimmista vaikeuksista on riski ja epävarmuus. Projektijohtamisessa on tärkeää tietää kuinka kohdata haasteet ja hallita riskit tehokkaasti. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia projektin hallintaa ja sen toteutusta. Tutkimus myös tunnistaa riskit ja vaikeudet, joita voi ilmetä tämän projektin elämänkaaressa. Tulosten ja tavoitteiden saavuttamiseksi käytettiin tapaustutkimusta. Tapaus oli ”Evrostoi-S”-yrityksen toteuttama lentokentän valmisprojekti. Evrostoi-S oli pääurakoitsija ja vastuussa neuvotteluista, suunnittelusta ja lentokentän rakentamisesta. Projektin tilasi Surgutin kaupunki. Tutkimuksen aikana haastateltiin päähenkilöstöä, yrityksen johtajaa ja urakointiyrityksen projektijohtajaa. Haastattelut auttoivat keräämään kvalitatiivista tietoa projektijohtamisesta, riskeistä ja ongelmista valmisprojektissa sekä niiden käsittelystä. Vastaukset tiivistettiin ja arvioitiin kokonaiskuvaksi projektin toteuttamisesta ja vaiheista projektin elämänkaaressa. Tunnistetut riskit koskivat kuluja ja rahoitusta; tarvikerakentaminen; myöhäiset toimitukset ja infrastruktuuriongelmat; kunnallistarkastukset. Useimmat ongelmista oli selvitettävissä neuvotteluilla ja lisärahoituksella. Vastausten perusteella oli mahdollista selvittää projektijohtamisen sekä erityisesti avaimet käteen-projektin menestyksen syyt.